O custo variável é um conceito usado na contabilidade gerencial e de custos em que o overhead fixo de fabricação é excluído do custo do produto de produção. O método está em contraste com o custeio por absorção Custeio por absorção O custeio por absorção é um sistema de custeio usado na avaliação de estoque. Não inclui apenas o custo de materiais e mão de obra, mas também custos indiretos de fabricação fixos e variáveis. O custo de absorção também é conhecido como custo total. Este guia mostrará o que está incluído, como calculá-lo, em que o overhead fixo de fabricação é alocado aos produtos produzidos.Em estruturas contábeis como GAAP e IFRS Normas IFRS As normas IFRS são Normas Internacionais de Relatórios Financeiros (IFRS) que consistem em um conjunto de regras contábeis que determinam como as transações e outros eventos contábeis devem ser relatados nas demonstrações financeiras. Eles são projetados para manter a credibilidade e a transparência no mundo financeiro, o custo variável não é permitido nos relatórios financeiros.
Custeio variável em relatórios financeiros
Embora estruturas contábeis como GAAP e IFRS proíbam o uso de custeio variável em relatórios financeiros, este método de custeio é comumente usado por gerentes para:
- Conduzir a análise do ponto de equilíbrio Análise do ponto de equilíbrio A análise do ponto de equilíbrio em economia, modelagem financeira e contabilidade de custos refere-se ao ponto em que o custo total e a receita total são iguais. para determinar o número de unidades necessárias para serem vendidas para começar a ter lucro
- Determine a margem de contribuição Margem de contribuição A margem de contribuição é a receita de vendas de uma empresa menos seus custos variáveis. A margem de contribuição resultante pode ser usada para cobrir seus custos fixos (como aluguel) e, uma vez cobertos, qualquer excesso é considerado ganho. em um produto, o que ajuda a entender a relação entre custo, volume e lucro
- Facilita a tomada de decisões, excluindo custos fixos de fabricação, que podem criar problemas devido à forma como os custos fixos são alocados para cada produto
Custo variável vs. custo de absorção
Sob o custo variável , os seguintes custos vão para o produto:
- Material direto (DM)
- Mão de obra direta (DL)
- Sobrecarga de fabricação variável (VMOH)
Sob o custo de absorção, os seguintes custos vão para o produto:
- Material direto (DM)
- Mão de obra direta (DL)
- Sobrecarga de fabricação variável (VMOH)
- Sobrecarga de fabricação fixa (FMOH)
Para sua referência, o diagrama fornecido abaixo fornece uma visão geral de quais custos vão para os métodos de custo variável versus custo de absorção:
Observe que os custos do produto são custos que entram no produto, enquanto os custos do período são custos que são lançados como despesas no período incorrido.
Exemplo de Custeio Variável
A IFC é fabricante de capas de telefone. Abaixo estão trechos da demonstração de resultados da empresa para o final do último ano (2018):
A IFC não relata um inventário de abertura. Durante 2018, a empresa fabricou 1.000.000 de capas de telefone e relatou custos totais de fabricação de $ 598.000 (cerca de US $ 0,60 por capa de telefone).
O fabricante recebeu recentemente um pedido especial de 1.000.000 de capas de telefone a um preço total de $ 400.000. Apesar de ter ampla capacidade, o gerente está relutante em aceitar este pedido especial porque está abaixo do custo de $ 598.000 para fabricar os 1.000.000 iniciais de caixas de telefone, conforme descrito na declaração de renda da empresa. Sendo o contador de custos da empresa, o gerente deseja que você determine se a empresa deve aceitar esse pedido.
Primeiro, é importante saber que $ 598.000 em custos de fabricação para produzir 1.000.000 de capas de telefone incluem custos fixos como seguro, equipamento, construção e utilidades. Portanto, devemos usar o custo variável ao determinar se devemos aceitar este pedido especial.
Custeio variável:
- Material direto de $ 150.000
- Mão de obra direta de $ 75.000
- Sobrecarga de fabricação variável de $ 80.000
Total = $ 305.000 / 1.000.000 unidades produzidas = $ 0,305 custo variável por caixa
Custo para produzir um pedido especial de 1.000.000 de caixas de telefone = $ 0,305 x 1.000.000 = $ 305.000 . Portanto, há uma margem de contribuição de $ 400.000 - $ 305.000 = $ 95.000.
Com base em nosso método de custeio variável, o pedido especial deve ser aceito. O pedido especial adicionará $ 95.000 de lucros à empresa.
É crucial entender por que o gerente relutou em aceitar o pedido. O gerente incluiu custos fixos no cálculo de custos, o que é incorreto na tomada de decisão. Dada a ampla capacidade, a empresa não incorrerá em custos fixos adicionais para produzir o pedido especial de 1.000.000. Como você pode ver, o custo variável desempenha um papel importante na tomada de decisão!
Por que o custo variável não é permitido em relatórios externos
De acordo com os padrões de contabilidade para relatórios financeiros externos, o custo do estoque deve incluir todos os custos usados para preparar o estoque para o uso pretendido. Ele segue as diretrizes básicas em contabilidade - o princípio da correspondência. O custeio por absorção segue melhor o princípio de matching, que exige que as despesas sejam relatadas no mesmo período da receita gerada pelas despesas.
O custeio variável defende mal o princípio da correspondência, uma vez que as despesas relacionadas não são reconhecidas no mesmo período das receitas relacionadas. Em nosso exemplo acima, sob o custo variável, gastaríamos todas as despesas gerais de fabricação fixas no período ocorrido.
No entanto, se a empresa deixar de vender todo o estoque fabricado naquele ano, não haverá correspondência entre receitas e despesas na demonstração do resultado. Portanto, o custo variável não é permitido para relatórios externos. É comumente usado em contabilidade gerencial e para fins de tomada de decisão interna.
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