A principal responsabilidade do Diretor Financeiro (CFO) é otimizar o desempenho financeiro de uma empresa, incluindo seus relatórios, liquidez e retorno sobre o investimento. Este guia responderá à pergunta: "O que um CFO faz?"
Dentro de uma empresa, essas responsabilidades recaem em departamentos normalmente conhecidos como o grupo do controlador. Tesouraria Tesouraria Trajetória de carreira Os trabalhos de gestão de tesouraria envolvem garantir que os riscos financeiros e de caixa em um negócio sejam gerenciados e otimizados de maneira adequada. A principal prioridade é garantir que o caixa seja administrado para as operações do dia-a-dia dos negócios e, ao mesmo tempo, ter uma visão estratégica de longo prazo. A carreira de tesouraria pode ser muito interessante e gratificante, e planejamento e análise financeiros (FP&A FP&A Analyst Torne-se um FP&A Analyst em uma corporação. Descrevemos o salário, as habilidades, a personalidade e o treinamento de que você precisa para cargos de FP&A e uma carreira financeira de sucesso .Os analistas, gerentes e diretores de FP&A são responsáveis por fornecer aos executivos as análises e informações de que precisam).
O que um CFO faz?
Conforme destacamos acima, o trabalho do CFO se divide em três categorias principais, que são divididas em mais detalhes a seguir, conforme tentamos descrever para você: “O que um CFO faz?”. Para saber mais sobre as progressões em uma ampla gama de carreiras em finanças corporativas, confira nosso mapa de carreira interativo.
1. Relatórios
Os relatórios consomem muito tempo do CFO e essa responsabilidade normalmente reside no grupo do controlador. Essa equipe de profissionais prepara todos os relatórios financeiros históricos da empresa necessários para acionistas, funcionários, credores e analistas de pesquisa. Analista de pesquisa de capital Um analista de pesquisa de capital fornece cobertura de pesquisa de empresas públicas e distribui essa pesquisa aos clientes. Cobrimos o salário do analista, a descrição do trabalho, os pontos de entrada na indústria e possíveis planos de carreira. , governos e órgãos reguladores. Este grupo é responsável por garantir que todos os relatórios sejam preparados de maneira precisa e oportuna.
2. Liquidez
O CFO precisa garantir que a empresa seja capaz de cumprir seus compromissos financeiros e gerenciar o fluxo de caixa da maneira mais eficiente. Essas responsabilidades são geralmente realizadas pelo grupo de tesouraria Plano de carreira de tesouraria Os trabalhos de gestão de tesouraria envolvem garantir que os riscos financeiros e de caixa de um negócio sejam gerenciados e otimizados de maneira adequada. A principal prioridade é garantir que o caixa seja administrado para as operações do dia-a-dia dos negócios e, ao mesmo tempo, ter uma perspectiva de estratégia de longo prazo. A carreira de tesouraria pode ser muito interessante e gratificante, que muitas vezes é menor do que a equipe de reportagem. Este grupo tem a função de administrar o saldo de caixa e capital de giro da empresa, tais como contas a pagar, contas a receber Contas a receber Contas a receber (AR) representa as vendas a crédito de um negócio, que ainda não foram totalmente pagas pelos seus clientes,um ativo circulante no balanço. As empresas permitem que seus clientes paguem em um período de tempo prolongado e razoável, desde que os termos sejam acordados. e inventário. Também realizam a emissão de qualquer dívida, administram investimentos e tratam de outras decisões relacionadas à liquidez.
3. Retorno do Investimento
A terceira coisa que um CFO faz é ajudar a empresa a obter o maior retorno possível ajustado ao risco sobre os ativos Retorno sobre os ativos e fórmula ROA Fórmula ROA. O Retorno sobre Ativos (ROA) é um tipo de métrica de retorno sobre o investimento (ROI) que mede a lucratividade de uma empresa em relação aos seus ativos totais. Esse índice indica o desempenho de uma empresa, comparando o lucro (lucro líquido) que está gerando com o capital investido em ativos. e retorno sobre o capital (ou retorno sobre o patrimônio Retorno sobre o patrimônio líquido (ROE) O retorno sobre o patrimônio líquido (ROE) é uma medida da lucratividade de uma empresa que considera o retorno anual da empresa (lucro líquido) dividido pelo valor de seu patrimônio líquido total (ou seja, (12%). O ROE combina a demonstração do resultado e o balanço patrimonial quando o lucro líquido ou lucro é comparado ao patrimônio líquido.).É aqui que ocorre o planejamento e análise financeira - equipe FP&A Analista FP&A Torne-se um Analista FP&A em uma corporação. Descrevemos o salário, habilidades, personalidade e treinamento de que você precisa para empregos FP&A e uma carreira financeira de sucesso. Os analistas, gerentes e diretores de FP&A são responsáveis por fornecer aos executivos a análise e as informações de que precisam - ajuda o CFO a prever o fluxo de caixa futuro da empresa e, em seguida, comparar os resultados reais com o que foi orçado. A equipe FP&A desempenha um papel crítico na análise e na tomada de decisões no negócio.e os diretores são responsáveis por fornecer aos executivos a análise e as informações de que precisam - vem para ajudar o CFO a prever o fluxo de caixa futuro da empresa e, em seguida, comparar os resultados reais com o que foi orçado. A equipe FP&A desempenha um papel crítico na análise e na tomada de decisões no negócio.e os diretores são responsáveis por fornecer aos executivos a análise e as informações de que precisam - vem para ajudar o CFO a prever o fluxo de caixa futuro da empresa e, em seguida, comparar os resultados reais com o que foi orçado. A equipe FP&A desempenha um papel crítico na análise e na tomada de decisões no negócio.
Se a empresa tem um Plano de Carreira de Desenvolvimento Corporativo, os trabalhos de Desenvolvimento Corporativo incluem a execução de fusões, aquisições, alienações e levantamento de capital internamente para uma corporação. O desenvolvimento corporativo ("corp dev") é responsável pela execução de fusões, aquisições, alienações e levantamento de capital interno para uma empresa. Explore a carreira. equipe, eles também desempenham um papel importante na criação (ou tentativa de criar) retornos de investimento ideais para o negócio.
O que mais um CFO faz?
Certamente, o que está acima não é tudo o que um CFO faz. Bem, o que foi dito acima é bastante para um CFO, mas existem outras funções que incluem liderança, comunicação com o conselho, negociação com fornecedores e fornecedores e apoio à missão, visão, valores e cultura da empresa.
Outros grupos que podem se reportar ao CFO incluem cadeia de suprimentos, compras, tecnologia da informação (TI) e quase qualquer outro departamento, dependendo da organização e do conjunto de habilidades do CFO.
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