Um direcionador de custo de atividade se refere a ações que causam custos variáveis. Custos variáveis Os custos variáveis são despesas que variam em proporção ao volume de bens ou serviços que uma empresa produz. Em outras palavras, são custos que variam para aumentar ou diminuir para um negócio. Portanto, identificar qual produto / serviço está causando custos específicos pode ajudar a empresa a se tornar mais lucrativa ao compreender melhor as atividades específicas que estão gerando seus custos.
Os motivadores de custo de atividade incluem coisas como horas de trabalho, horas de máquina e contatos com o cliente. Eles são usados no custeio baseado em atividades (ABC) - um segmento da contabilidade gerencial.
Resumo
- Drivers de custo de atividade são ações que fazem com que os custos aumentem ou diminuam.
- Os direcionadores de custos de atividades são usados na contabilidade baseada em atividades (ABC).
- A alocação apropriada de direcionadores de custos é importante para determinar com precisão o custo de produção de um bem ou serviço, bem como para fazer projeções financeiras.
Como funcionam os direcionadores de custo de atividade
Os direcionadores de custo de atividade são atividades específicas que fazem com que despesas variáveis sejam incorridas. Uma despesa variável pode abranger mais do que um único direcionador de custo de atividade. Por exemplo, as horas da máquina e as horas de trabalho podem ser direcionadores do custo da atividade na fabricação de um produto.
Todas as despesas variáveis podem ser divididas e analisadas por um ou vários direcionadores de custo de atividade, que também podem ser influenciados por vários fatores. Por exemplo, se o salário mínimo National Average Wage Index (NAWI) O National Average Wage Index (NAWI) é uma referência usada como uma métrica de inflação - acompanhando o crescimento dos salários entre os trabalhadores americanos. A Previdência aumenta, pode fazer com que o custo de produção de um produto também aumente.
Exemplos de direcionadores de custos de atividades
- Horas de trabalho direto
- Configurações de máquina necessárias
- Número de contatos do cliente
- Número de pedidos de alteração do cliente
O que é Custeio Baseado em Atividades (ABC)?
O custeio baseado em atividades (ABC) é um método de custeio em que os custos indiretos são atribuídos a produtos e serviços Produtos e serviços Um produto é um item tangível que é colocado no mercado para aquisição, atenção ou consumo, enquanto um serviço é um item intangível, que surge de. Isso é feito observando quais produtos demandam custos específicos. Por exemplo, no ABC, uma empresa de manufatura pode decidir alocar despesas com aluguel para cada produto com base na quantidade de espaço que as máquinas utilizadas para produzir aquele produto específico usa. A alocação inadequada dos custos pode resultar em um grande efeito na tomada de decisões.
Imagine que a fábrica mencionada anteriormente produzisse dois itens com exatamente o mesmo preço e volume de vendas. Os custos diretos para o item A e o item B são $ 1.000 por mês e $ 500 por mês, respectivamente. No entanto, o item A usou até 10% do espaço de fabricação, enquanto o item B usou até 90%. Se o aluguel for de $ 1.000 por mês, o aluguel total alocado para o item B seria de $ 900 (e $ 100 para o item A).
Portanto, o custo total para produzir o item A é $ 1.100, e o custo total para produzir o item B é $ 1.400. Embora o exemplo acima seja bastante simplificado em comparação com a situação do mundo real, ele mostra a importância de alocar custos indiretos para obter uma imagem financeira mais precisa de uma empresa.
Importância dos direcionadores de custos da atividade
Analisar os direcionadores dos custos das atividades pode permitir que a administração entenda melhor as despesas de uma empresa. Delineando a origem exata das diferentes despesas, as empresas podem ajudar a reduzir ou eliminar despesas desnecessárias. Sem a alocação adequada dos direcionadores de custo, pode não fazer sentido comparar os custos de diferentes produtos e serviços.
Os direcionadores de custos de atividades também são importantes na projeção de custos. Por exemplo, se a administração recebe um pedido de vendas para um determinado número de unidades, eles podem identificar exatamente quanto custará para atender esse pedido.
Escolha de motivadores de custo
Não existem normas contábeis sobre como os direcionadores de custos das atividades devem ser alocados. Eles são usados apenas como uma ferramenta para ajudar a gerência a entender quais atividades estão gerando certas despesas e o verdadeiro custo de produção de determinados produtos ou serviços. Especialmente com negócios maiores e mais complexos, os direcionadores de custo sempre serão uma estimativa.
Guia de salário contábil de contadores Neste guia de salário contábil, fornecemos os valores médios de remuneração para aqueles empregados em contabilidade pública e privada. Os contadores são responsáveis por examinar as demonstrações financeiras para garantir a precisão e a conformidade com as leis e regulamentos existentes, lidando com tarefas relacionadas a impostos, como calcular quem estima os geradores de custo, devem possuir um conhecimento completo do que entra na produção de um determinado bem ou serviço. Eles então determinam o impacto de uma determinada atividade na produção daquele produto.
Exemplo Prático
Imagine que o McDonald's precise limpar sua máquina de sorvete a cada 200 cones de sorvete vendidos. Nesse caso, o driver de custo seria o número de cones de sorvete produzidos. O custo da limpeza da máquina é de $ 50.
Portanto, cada cone produzido resulta em 25 centavos ($ 50/200 cones) de custo alocado para cones de sorvete. O direcionador de custo de atividade seria usado em conjunto com outros para determinar a margem que o McDonald's está ganhando com seus cones.
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