Como é verdade na indústria do entretenimento, um impedimento no mundo financeiro / empresarial é um evento ou situação que faz com que a produção ou o progresso cesse. O movimento de avanço, o sucesso ou a conclusão de uma tarefa, atribuição ou projeto são impedidos por causa de um evento ou circunstância de parar o show.
Mostrar obstáculos em situações de aquisição hostil
Um dos exemplos comuns de um impedimento é algum tipo de ação legal ou estratégica usada durante aquisições hostis. Aquisição hostil Uma aquisição hostil, em fusões e aquisições (M&A), é a aquisição de uma empresa-alvo por outra empresa (referida como adquirente) indo diretamente aos acionistas da empresa-alvo, seja por meio de uma oferta pública ou por meio de um voto por procuração. A diferença entre um hostil e um amistoso. Geralmente envolve uma ação por parte da empresa que pretende fazer uma aquisição. Aqui estão dois bons exemplos de obstáculos:
- Política de terra arrasada Política de terras arrasadas Em finanças, uma política de terra arrasada é uma tática que uma empresa pode usar para evitar uma aquisição hostil. Essencialmente, o que acontece é que uma empresa visada para aquisição faz tudo o que pode razoavelmente fazer para se tornar pouco atraente, esperançosamente desencorajando o potencial comprador de continuar a tentativa de aquisição.
- Outro repelente de tubarão Repelente de tubarão O repelente de tubarão refere-se a medidas empregadas por uma empresa para impedir tentativas hostis de aquisição. As medidas podem ser esforços periódicos ou contínuos exercidos nos sistemas
A política de terra arrasada pode ser um empecilho para ambos os lados da mesa. Ocorre quando a empresa-alvo faz de tudo para se tornar menos desejável. Isso inclui a venda de ativos valiosos e a realização de acordos para saldar dívidas significativas assim que a aquisição ocorrer. Tal movimento geralmente interrompe todo o processo de aquisição.
No entanto, também pode ser um obstáculo para a empresa-alvo. Em muitos casos, a empresa - na tentativa de ser menos desejável - diminui seu próprio valor a ponto de não se recuperar caso a aquisição não aconteça.
Os sistemas repelentes de tubarões - que incluem a política de terra arrasada - envolvem outras formas de ações anti-aquisição em que uma empresa pode se envolver para prevenir ou retardar o processo de aquisição. Esses outros sistemas incluem:
1. Pára-quedas dourados
Os pára-quedas dourados referem-se a executivos de alto nível e membros da administração que recebem pacotes de indenização caros que são acionados automaticamente no caso de uma aquisição. Os pacotes geralmente valem uma quantia substancial em dinheiro, opções de ações e outras ações que esgota o valor da empresa-alvo
2. Opções de pílulas venenosas
As opções de pílulas de veneno mais comuns incluem a estratégia flip-in flip-in. A estratégia flip-in é uma estratégia de pílula de veneno que as empresas usam para beneficiar seus acionistas e ajudar a defender sua empresa de uma aquisição indesejada. A empresa-alvo dilui o valor de suas ações individuais, disponibilizando mais ações aos acionistas existentes. e estratégias de flip-over. A primeira é uma cláusula que permite aos acionistas existentes da empresa-alvo comprar mais ações da empresa com um desconto substancial. A pílula de veneno flip-over permite que os acionistas existentes da empresa-alvo comprem ações da empresa adquirente com um desconto substancial.
Exemplos mais básicos de rolhas de programas
Dentro de uma empresa, há uma série de eventos ou situações que podem surgir para inviabilizar um projeto. Pode depender de qual é o projeto; entretanto, quase todos os projetos podem ser afetados por alguns obstáculos comuns. A comunicação ineficaz é uma delas. Isso é particularmente verdadeiro para projetos que exigem várias equipes de trabalhadores ou departamentos reunidos para a conclusão do projeto.
Quando um departamento ou equipe não está se comunicando de maneira eficaz com outro, o cronograma do projeto pode ser prejudicado. Se um departamento não completa sua parte, outro pode não ser capaz de completar a sua. Uma falha na comunicação pode levar o projeto a uma paralisação até que as linhas de interação sejam restauradas. É por isso que uma comunicação eficaz é tão vital.
Problemas de tempo e orçamento são outros exemplos de obstáculos em relação a um determinado projeto. Problemas de orçamento podem resultar de uma falha de comunicação ou simplesmente da chegada de custos inesperados que colocam um projeto acima do orçamento. A equipe executiva pode não ser capaz ou não querer fornecer financiamento adicional para um projeto, ou um cliente pode cancelar seu pedido se o custo especulado de um projeto aumentar. Esses problemas podem ser difíceis de corrigir e podem inviabilizar totalmente um projeto, a menos que os custos possam ser reduzidos ou financiamento adicional obtido.
Palavra final
Um impedimento, na maioria dos casos, refere-se a uma ação legal ou operacional que impede uma empresa de assumir o controle de outra. Em seu sentido mais amplo, entretanto, um impedimento é qualquer coisa que impeça o movimento ou progresso de ser feito até que seja removido ou resolvido de outra forma.
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- Prêmio de controle Prêmio de controle O prêmio de controle refere-se a um montante que um comprador está disposto a pagar além do valor justo de mercado das ações para obter o controle acionário de uma companhia aberta. Determinar quanto oferecer como prêmio de controle - também conhecido como prêmio de aquisição - é uma consideração importante em fusões e aquisições.
- Estratégia de reviravolta Estratégia de reviravolta A estratégia de reviravolta é uma estratégia de pílula de veneno usada por empresas para ajudar a se proteger de uma aquisição hostil. Com a estratégia de flip-over, os acionistas da empresa-alvo têm a oportunidade de comprar ações da empresa adquirente
- Poison Put Poison Put Um Poison Put é uma estratégia de defesa contra uma aquisição hostil. Envolve a emissão de obrigações pela empresa-alvo que podem ser recompradas antes da data de vencimento. A defesa do envenenamento é um mecanismo de defesa de pré-oferta e pode ser considerada uma variante da estratégia da pílula de veneno.
- Gerenciamento de projetos Gerenciamento de projetos O gerenciamento de projetos é projetado para produzir um produto final que causará impacto em uma organização. É onde o conhecimento, habilidades, experiência e
