O pensamento sistêmico é uma abordagem de análise que zera como as diferentes partes de um sistema se inter-relacionam e como os sistemas funcionam no contexto de outros sistemas maiores. É uma abordagem holística Abordagem Holística que pode ser usada em muitas áreas de pesquisa. Pode ser útil na análise de uma variedade de sistemas operacionais, como sistemas médicos, políticos, econômicos, ambientais e educacionais.
História do Pensamento Sistêmico
O conceito de “Pensamento Sistêmico” originou-se em 1956, quando o Grupo Dinâmico de Sistemas foi criado pelo Professor Jay W. Forrester na Sloan School of Management do MIT. Ele utiliza simulações de computador e diferentes gráficos e diagramas para ilustrar e prever o comportamento do sistema. Alguns dos gráficos populares usados na análise incluem o diagrama de loop causal, o gráfico de comportamento ao longo do tempo, o simulador de vôo de gerenciamento e o modelo de simulação.
Pensamento sistêmico no local de trabalho
Quando se trata de gerenciar organizações Tipos de organizações Este artigo sobre os diferentes tipos de organizações explora as várias categorias nas quais as estruturas organizacionais podem se enquadrar. Estruturas organizacionais, muitas consideram o pensamento sistêmico uma abordagem eficaz, pois vê como diferentes entidades complexas interagem e influenciam umas às outras e compõem todo o sistema. Diferentes divisões ou equipes dentro de uma organização se conectam e afetam umas às outras. Idealmente, eles trabalham juntos em direção a um objetivo. Líderes empresariais CEO Um CEO, abreviatura de Chief Executive Officer, é o indivíduo de mais alto escalão em uma empresa ou organização. O CEO é responsável pelo sucesso geral de uma organização e por tomar decisões gerenciais de alto nível. Leia uma descrição do trabalho que pensadores de sistemas veem "o quadro geral",e é nisso que eles se concentram para maximizar o desempenho dentro da organização.
Além de compreender como vários componentes funcionam e afetam uns aos outros, os pensadores de sistemas também consideram como suas ações em qualquer componente podem afetar o sistema como um todo. Há também o conceito de oferta e demanda, Oferta e Demanda. As leis de oferta e demanda são conceitos microeconômicos que afirmam que, em mercados eficientes, a quantidade ofertada de um bem e a quantidade demandada daquele bem são iguais. O preço desse bem também é determinado pelo ponto em que a oferta e a demanda são iguais. onde os pensadores sistêmicos sabem quando e onde seus resultados serão necessários, bem como os fatores externos que podem afetar a demanda. Eles também entendem a capacidade de sua organização de atender à demanda do mercado.
Um componente essencial do pensamento sistêmico é focar no feedback. Dar atenção ao feedback relevante permite que os líderes empresariais encontrem soluções para os problemas e evitem o desperdício de recursos. Maximizar a eficiência operacional é o principal objetivo do uso da análise de pensamento sistêmico.
Quando os líderes empresariais são pensadores de sistemas, eles se afastam da prática de apenas dar instruções e controlar o sistema. Por exemplo, os pensadores sistêmicos reconhecem a importância de integrar os objetivos pessoais dos funcionários aos objetivos gerais de negócios da empresa. Portanto, eles empregam um estilo de gestão que enfatiza o reconhecimento e recompensa das realizações individuais dos funcionários, e que busca mantê-los bem informados sobre os objetivos principais da empresa e como suas contribuições são individualmente importantes para o cumprimento desses objetivos.
Criando uma Organização Baseada em Sistemas
Nem todos os líderes ganham uma perspectiva sistêmica, em parte por causa da estrutura organizacional. Em muitos casos, cada divisão ou equipe tem seu próprio gerente, metas, tarefas, orçamentos e KPIs Indicadores-chave de desempenho (KPIs) Os indicadores-chave de desempenho (KPIs) são métricas usadas para acompanhar e avaliar periodicamente o desempenho de uma organização em direção à realização de objetivos específicos. Eles também são usados para avaliar o desempenho geral de uma empresa. Como resultado, as equipes se concentram apenas nas tarefas atribuídas a elas. Além disso, muitas organizações funcionam em um formato de comando e controle de cima para baixo. No pensamento sistêmico, os líderes empresariais permitem que os funcionários entendam como a organização funciona e os encorajam a ajudar a melhorar os processos para atender às metas corporativas gerais.
Palavra final
Você é um pensador sistêmico? Ter uma perspectiva de sistema não é tarefa fácil. Envolve não apenas a alta administração - todos na organização precisam entender os objetivos do negócio e quais processos implementar para alcançá-los. É essencial desenvolver a prática de ver o sistema como um todo e executar ações que serão benéficas para toda a organização.
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