Um cavaleiro branco é uma empresa ou um indivíduo que adquire uma empresa-alvo que está perto de ser adquirida por um cavaleiro negro. Uma aquisição do cavaleiro branco é a opção preferida para uma aquisição hostil pelo cavaleiro negro, já que os cavaleiros brancos fazem uma aquisição amigável Fusões Aquisições Processo de Fusão e Aquisição Este guia o conduz por todas as etapas do processo de Fusão e Aquisição. Saiba como fusões, aquisições e negócios são concluídos. Neste guia, vamos descrever o processo de aquisição do início ao fim, os vários tipos de adquirentes (compras estratégicas vs. financeiras), a importância das sinergias e os custos de transação, geralmente preservando a equipe de gestão atual,oferecendo melhores termos de aquisição Contrato de Compra Definitivo Um Contrato de Compra Definitivo (DPA) é um documento legal que registra os termos e condições entre duas empresas que celebram um contrato de fusão, aquisição, alienação, joint venture ou alguma forma de aliança estratégica. É um contrato mutuamente vinculativo e que mantém as principais operações de negócios.
Aquisição hostil
Uma aquisição hostil acontece quando uma empresa tenta uma aquisição de outra empresa sem a aprovação do conselho de administração do alvo. Uma aquisição hostil geralmente é feita por meio de:
- O adquirente adquire ações suficientes para obter o controle. Influência do investidor O nível de influência do investidor que uma empresa detém em uma transação de investimento determina o método de contabilização desse investimento privado. A contabilização do investimento varia de acordo com o nível de controle que o investidor possui. na empresa-alvo.
- O adquirente persuade os acionistas existentes a eliminar o conselho de administração e substituí-los por um novo conselho que seja mais receptivo à aquisição.
Cavaleiro Branco em situação de aquisição hostil
Um cavaleiro negro está associado a uma empresa adquirente que está tentando uma aquisição hostil de uma empresa-alvo. A relação entre o cavaleiro branco, a empresa-alvo e o cavaleiro negro é a seguinte:
- A empresa A aborda a empresa B (empresa-alvo) com uma oferta de compra para a empresa.
- A empresa B (empresa-alvo) rejeita a oferta de compra.
- Após sua oferta ser rejeitada, a Empresa A tenta uma aquisição hostil da Empresa B. Ela agora é escalada para o papel de um cavaleiro negro.
- A Empresa C vê que a Empresa B (empresa-alvo) está passando por uma tentativa hostil de aquisição pela Empresa A.
- A Empresa C se oferece para comprar a Empresa B, oferecendo melhores termos de aquisição e uma promessa de reter a atual equipe de gestão e preservar o negócio principal da empresa. Agora está agindo como um cavaleiro branco.
A aquisição do cavaleiro branco é a opção preferida em vez de uma aquisição hostil por um cavaleiro negro.
Cavaleiro Branco e Escudeiro Branco
Um escudeiro branco é semelhante a um cavaleiro branco. Ambos os termos se referem a um investidor ou empresa que está ajudando uma empresa a rejeitar uma aquisição hostil.
A única diferença é que um escudeiro branco, em vez de adquirir a empresa-alvo, compra apenas ações suficientes da empresa-alvo para impedir uma aquisição hostil. Um escudeiro branco não pretende adquirir a empresa e normalmente vende suas ações depois que o cavaleiro negro abandona sua tentativa de aquisição.
Exemplo de Escudeiro Branco
Em maio de 2016, a Gannett Co. fez uma oferta de aquisição pela Tribune Publishing Co. A oferta de aquisição foi de US $ 12,25 por ação em dinheiro, no valor de cerca de US $ 820 milhões. A equipe administrativa da Tribune recusou a oferta, decidindo que o preço subestimava o verdadeiro valor da empresa e não atendia aos melhores interesses de seus acionistas.
Apesar da rejeição de sua oferta de aquisição, a Gannett disse que estava comprometida com o acordo e tentou uma disputa por procuração. A Gannett instou os acionistas da Tribune a reter seus votos durante a reunião anual da Tribune para enviar uma mensagem ao conselho da Tribune para considerar seriamente sua oferta.
Em maio de 2016, o bilionário Patrick Soon-Shiong investiu US $ 70,5 milhões no Tribune. Ao fazer isso, ele se tornou o segundo maior acionista da empresa. O bilionário foi considerado um escudeiro branco por comprar um grande número de ações para ajudar a evitar a tentativa de aquisição da Gannett Co.
Outros recursos
Obrigado por ler a explicação de Finanças sobre um Cavaleiro Branco. Para saber mais sobre fusões e aquisições, consulte os seguintes recursos financeiros:
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