A escalabilidade pode cair tanto na estratégia financeira quanto na de negócios. Estratégia corporativa A estratégia corporativa se concentra em como gerenciar recursos, riscos e retornos em uma empresa, em vez de buscar vantagens competitivas em contextos de estratégia de negócios. Em ambos os casos, representa a capacidade de uma entidade de resistir às pressões do crescimento, sem ser prejudicada pelos seus recursos ou estrutura. A escalabilidade continua a ganhar popularidade, especialmente após os avanços na tecnologia que facilitam a comunicação com os clientes e aumentam a eficiência dos negócios. Os índices de lucratividade Os índices de lucratividade são métricas financeiras usadas por analistas e investidores para medir e avaliar a capacidade de uma empresa de gerar receita (lucro) em relação à receita, ativos do balanço patrimonial, custos operacionais e acionistaspatrimônio líquido durante um período específico de tempo. Eles mostram quão bem uma empresa utiliza seus ativos para produzir lucro do aumento, manutenção ou redução do negócio? A eficiência comercial de fazer negócios aumenta, mantém ou diminui? Esta é a base da medida de escalabilidade em qualquer contexto, seja financeiro ou corporativo.
À medida que uma entidade aumenta o volume de suas vendas Fluxos de receita Os fluxos de receita são as várias fontes das quais uma empresa ganha dinheiro com a venda de bens ou prestação de serviços. Os tipos de receita que uma empresa registra em suas contas dependem dos tipos de atividades realizadas pela empresa. Veja categorias e exemplos, é um desafio manter ou aumentar o nível de eficiência e rentabilidade. Porém, o crescimento exige que esses níveis sejam mantidos ou elevados para a estabilidade do negócio. As partes interessadas no negócio, como os investidores, também anseiam pelo ponto de crescimento, uma vez que significa mais negócios e lucros. As entidades devem, portanto, criar sistemas escaláveis de antemão, em antecipação ao ponto de crescimento.Aqueles com sistemas escalonáveis e flexíveis no local irão facilmente suportar a pressão como resultado do aumento de volumes sem prejudicar sua lucratividade e eficiência no processo.
Escalabilidade e Tecnologia
Escalabilidade e tecnologia combinam bem e são inseparáveis para uma transição eficiente durante o crescimento. Um sistema pode ser considerado escalável se puder se adaptar às necessidades ou padrões de mudança de seus usuários. Muitas vezes, é um sinal de competitividade porque uma rede ou sistema escalonável está pronto para lidar com o aumento da demanda, tendências e necessidades, mesmo com o surgimento de novos concorrentes.
A tecnologia facilita o processo de dimensionamento de uma entidade. Por exemplo, empresas baseadas em operações de tecnologia, por exemplo, empresas de tecnologia da informação (TI), acham fácil dimensionar seus processos. Como essas empresas são experientes em tecnologia, elas veem enormes oportunidades de crescimento. A principal razão para a facilidade de escalonamento é o fato de que essas empresas mantêm pouco ou nenhum estoque, enquanto muitas delas também utilizam a abordagem de Software como Serviço (SaaS) para lidar com estoque. Outras entidades podem incorporar tecnologia em suas operações para facilitar seu trabalho, mesmo quando planejam crescer.
A tecnologia conecta as empresas diretamente aos clientes, especialmente no mundo da publicidade, onde a plataforma digital torna a publicidade fácil e acessível, mesmo para pequenas e médias empresas. Isso torna a tecnologia uma ferramenta poderosa que pode beneficiar até mesmo as empresas que não estão diretamente conectadas à tecnologia. Portanto, a tecnologia se torna uma necessidade em todos os negócios, com muitos negócios incorporando um departamento de TI em suas empresas. Ele fornece uma plataforma para aumentar a base de clientes por meio de anúncios online e inscrições, com algumas empresas até mesmo optando por ficar totalmente online, sem lojas físicas. O setor financeiro continua a aumentar sua presença online investindo em serviços bancários online, onde os clientes podem se inscrever e realizar transações sem ir fisicamente ao banco.
O que é um negócio escalável?
Para que uma empresa seja escalável, ela deve se concentrar em melhorar a lucratividade e a eficiência dos serviços, mesmo quando sua carga de trabalho aumenta. A melhoria da lucratividade e da eficiência só pode se originar do núcleo da estrutura de negócios e da estratégia de fluxo de trabalho. A escalabilidade começa assim com a entidade desenvolvendo um conjunto de líderes que conduzem as operações com o know-how técnico necessário. Os líderes devem entender bem seus deveres e suas respectivas hierarquias. Todos os acionistas, incluindo investidores e consultores, devem estar envolvidos em todas as partes do caminho, conforme a estratégia e a direção da entidade são determinadas.
A escalabilidade de um negócio depende também da eficácia da comunicação, seja internamente com a força de trabalho ou externamente com clientes e investidores. A consistência nas mensagens da marca deve persistir, pois ajuda o público a entender e ser persuadido a gostar do produto. A diminuição das mensagens da marca retrata falta de paixão ou perda de persistência, o que torna a empresa mais fraca entre seus concorrentes e menos capaz em termos de escalabilidade. Um bom exemplo da falta de fiscalização da marca, resultando em perda de escalabilidade, é o Yahoo. A empresa de internet perdeu o controle do mercado após um crescimento abrupto, o que a fez perder o foco durante sua expansão, perdendo escalabilidade.
Entidades escaláveis instalam ferramentas suficientes para avaliação de escalonamento. As ferramentas facilitam a avaliação e facilitação da escalabilidade em todos os níveis. Portanto, a gestão do negócio é facilitada e a eficiência das operações aumenta significativamente. O orçamento de capital também é fácil em um negócio escalável, com maior eficiência nas operações da entidade.
Startups escaláveis
Uma startup escalonável Startup Valuation Metrics (para empresas de internet) Startup Valuation Metrics para empresas de internet. Este guia descreve as 17 métricas de avaliação de comércio eletrônico mais importantes para que a internet comece a ser avaliada seja aquela que começa com uma ideia lucrativa e inovadora e adota um modelo de negócios lucrativo que pode crescer rapidamente e se tornar uma empresa extremamente lucrativa. Isso inclui entrar em um grande mercado e criar um nicho para os produtos da empresa. Eles, então, representam uma concorrência significativa para as empresas estabelecidas no mesmo setor e localidade. As startups podem crescer rapidamente em negócios enormes, escaláveis e lucrativos, apesar de seus recursos limitados. As startups inovadoras visam não apenas criar um produto para a indústria, mas também criar sua indústria para que outros possam introduzir produtos.
As startups escaláveis podem ser vistas a uma milha de distância da perspectiva de uma empresa experiente no mesmo setor. As startups podem receber várias ofertas de compra devido à sua exclusividade. Eles visam alcançar crescimento além da indústria e da competição das empresas estabelecidas. Eles podem buscar ajuda de bancos ou financiamento tradicional para recursos como qualquer outro negócio. As startups escaláveis diferem muito das pequenas empresas na visão e no modelo de negócios, mesmo inicialmente. Empresas escaláveis começam pequenas, mas crescem rapidamente em um curto período, ao contrário de uma pequena empresa, que estagna com o tempo. Uma pequena empresa pode estar pagando o suficiente para o proprietário e outras partes interessadas, mas uma empresa escalável cresce para dominar o mercado.
Outros recursos
Para continuar aprendendo e progredir em sua carreira, consulte os seguintes recursos financeiros:
- Vantagem competitiva Vantagem competitiva Uma vantagem competitiva é um atributo que permite a uma empresa superar seus concorrentes. Vantagens competitivas permitem que uma empresa alcance
- Custo de oportunidade Custo de oportunidade O custo de oportunidade é um dos conceitos-chave no estudo da economia e prevalece em vários processos de tomada de decisão. O custo de oportunidade é o valor da próxima melhor alternativa perdida.
- Enterprise Value Enterprise Value Enterprise Value, ou Firm Value, é o valor total de uma empresa igual ao seu valor patrimonial, mais a dívida líquida, mais qualquer participação minoritária, usada na avaliação. Ele analisa todo o valor de mercado, e não apenas o valor patrimonial, de modo que todas as participações e reivindicações de ativos de dívida e patrimônio estão incluídas.
- Métodos de avaliação Métodos de avaliação Ao avaliar uma empresa em funcionamento, há três métodos de avaliação principais usados: análise DCF, empresas comparáveis e transações precedentes. Esses métodos de avaliação são usados em banco de investimento, pesquisa de capital, capital privado, desenvolvimento corporativo, fusões e aquisições, aquisições alavancadas e finanças
