Liderança de apoio é um estilo de liderança Características de liderança As características de liderança referem-se a qualidades pessoais que definem líderes eficazes. Liderança refere-se à capacidade de um indivíduo ou organização de guiar indivíduos, equipes ou organizações para o cumprimento de metas e objetivos. A liderança desempenha uma função importante na gestão, onde um gerente não simplesmente delega tarefas e recebe resultados, mas, em vez disso, apoia o funcionário até a conclusão da tarefa. Uma das principais vantagens da liderança de apoio é que o gerente CEO Um CEO, abreviação de CEO, é o indivíduo de mais alta posição em uma empresa ou organização. O CEO é responsável pelo sucesso geral de uma organização e por tomar decisões gerenciais de alto nível.Leia uma descrição de cargo que funcionará com o funcionário até que ele ou ela esteja habilitado e habilitado o suficiente para lidar com tarefas com supervisão mínima no futuro.
Num relance
Os avanços tecnológicos não são as únicas coisas que estão transformando a forma como os negócios são administrados atualmente. Embora coisas como serviços em nuvem e análise de dados possam estar ganhando muito destaque, existem inúmeras outras mudanças associadas à nova geração de funcionários e empregadores. O estilo atual de liderança difere do tradicional adotado por nossos pais e avós. Um estilo de liderança que está se tornando comum entre os executivos é a liderança de apoio.
A melhor maneira de explicar a liderança de apoio é por meio de uma ilustração. Suponha que o gerente da Empresa A queira aumentar a produção para 15% até o final do ano fiscal Ano Fiscal (FY) Um ano fiscal (FY) é um período de 12 meses ou 52 semanas usado por governos e empresas para fins contábeis para formular relatórios financeiros anuais. Um ano fiscal (AF) não segue necessariamente o ano civil. Pode ser um período como 1 de outubro de 2009 - 30 de setembro de 2010.. Se ele estivesse seguindo o estilo tradicional de liderança, o gerente pesquisaria, faria uma pequena análise e, em seguida, apontaria as atividades que precisam ser realizadas para atingir o objetivo. Ele ditaria as instruções a seus funcionários e definiria um prazo para a realização do projeto.
Agora considere outra empresa, digamos B, onde o gerente deseja obter o mesmo resultado. No entanto, ela aborda o problema de maneira muito diferente. Ela primeiro cria uma equipe de indivíduos com as habilidades certas para a tarefa. Em seguida, ela explica as diretrizes sobre como fazer para atingir a meta. Mas ao invés de deixá-los com a tarefa, ela trabalha com eles, ouvindo suas sugestões e recomendações. Ela também fornece os recursos necessários, supervisiona e os corrige quando eles se perdem.
Os princípios principais da liderança de apoio
Existem alguns princípios que regem a liderança de apoio. Eles são os seguintes:
1. Diálogo do funcionário
Um líder no século 21 precisa encontrar um equilíbrio entre gerenciamento e liderança, dando-lhes igual atenção. Infelizmente, a maioria das empresas dá mais ênfase à gestão e negligencia a liderança.
O líder apoiador ideal não visa atingir todos os objetivos sozinho. Em vez disso, ela se vê como uma treinadora de uma equipe. Portanto, como membro da equipe, ela não apenas define as regras e marcos, mas também aceita quaisquer recomendações de mudanças. Esse feedback construtivo só pode acontecer por meio do diálogo com os funcionários. Simplificando, um líder solidário é aquele que mantém os canais de comunicação abertos, aceitando correções, críticas e sugestões quando necessário.
2. Treinamento
O estilo de treinamento de liderança depende da abordagem dos líderes a três elementos principais: emoções, treinamento, The Analyst Trifecta® Guide O guia definitivo sobre como ser um analista financeiro de classe mundial. Você quer ser um analista financeiro de classe mundial? Você está procurando seguir as melhores práticas do setor e se destacar na multidão? Nosso processo, denominado The Analyst Trifecta®, consiste em análises, apresentação e habilidades sociais e tempo. Líderes solidários fazem muito mais do que definir regras e regulamentos. Eles também ouvem as reclamações de seus funcionários e os ajudam a lidar com eventos estressantes. É um dos aspectos que diferenciam um líder solidário de um gerente típico. Um gerente comum teria dificuldade em ser empático ou mostrar um alto grau de sensibilidade para com seus funcionários.Líderes solidários também ensinam seus funcionários a lidar com seus próprios problemas. Como tal, eles não precisam depender de seus gerentes o tempo todo, exceto quando não conseguem encontrar nenhuma outra solução.
Maneiras de exercer uma liderança de apoio
1. Incentive o trabalho em equipe
Um aspecto enfatizado pela liderança de apoio é o trabalho em equipe. Comece criando uma equipe de indivíduos qualificados que podem realizar a tarefa em mãos. O próximo passo que um líder deve fazer é divulgar suas expectativas. Ela não presume que cada membro da equipe saiba o que precisa ser feito.
A etapa final e mais importante que o líder deve fazer é promover o trabalho em equipe. Ela pode alcançá-lo mantendo canais de comunicação abertos e incentivando o feedback, além de reconhecer os esforços dos membros da equipe e recompensá-los. Estabelecer objetivos claros logo de cara é importante, mas também o é a atitude dos membros da equipe ao longo do projeto.
2. Mostre Compromisso
Outra maneira pela qual os indivíduos podem apoiar suas equipes é sendo dedicado. Um líder deve estar comprometido com os membros de sua equipe e com o projeto em questão. Se o líder tiver dúvidas sobre a missão e os objetivos da empresa, a incerteza se refletirá automaticamente nas atividades dos membros de sua equipe. No entanto, se o líder estiver totalmente comprometido, seus companheiros de equipe também estarão comprometidos.
3. Foco nos relacionamentos
Freqüentemente, os líderes cometem o erro de negligenciar os relacionamentos entre colegas de equipe. Claro, um líder deve sempre estar focado nos objetivos principais, mas isso não significa que não haja espaço para formar relacionamentos de qualidade.
Os relacionamentos entre os próprios membros da equipe e aqueles entre o líder e seus companheiros desempenham um papel crucial. Na verdade, são esses relacionamentos que freqüentemente determinam a eficácia com que os objetivos são alcançados. Se você deseja uma equipe altamente comprometida que execute as tarefas, seja um construtor de relacionamentos.
Uma sugestão é planejar um retiro em equipe, onde os funcionários possam se relacionar. Com relacionamentos mais fortes, os membros da equipe podem trabalhar juntos com mais facilidade.
4. Suje suas mãos
Uma das maneiras mais fáceis de um líder desenvolver empatia é se colocar no lugar de seus colegas de equipe. Mesmo que ela tenha subido na escada da hierarquia, é crucial que ela se lembre das atividades rotineiras trabalhando ao lado de seus colegas. Ganhar experiência em primeira mão das dificuldades que os colegas de equipe provavelmente encontrarão a coloca em uma posição melhor para fornecer soluções viáveis. Além disso, os líderes podem descobrir novas maneiras de melhorar o trabalho de seus colegas de equipe.
Aplicabilidade da Liderança de Apoio
Por melhor que pareça uma liderança de apoio, ela não pode ser aplicada em qualquer ambiente de negócios. A liderança de apoio é mais adequada para empresas que adotam uma estrutura organizacional plana que incentiva os funcionários a serem criativos no gerenciamento de projetos. No entanto, para uma empresa burocrática que envolve atividades diretas, um estilo de liderança de apoio pode não ser o mais adequado. Na verdade, pode acabar desperdiçando tempo e recursos do empregador e dos funcionários.
Veredicto Final
Sempre que o termo liderança é mencionado, apoiar não é uma das características que vêm imediatamente à mente. No entanto, está rapidamente se tornando um estilo comum de liderança. Idealmente, os líderes solidários não se limitam a atribuir tarefas. Eles também mostram autenticidade e interesse genuíno por aqueles com quem trabalham.
A liderança de apoio envolve construir confiança, inspiração e ajudar os colegas a superar os desafios que encontram. Os líderes que procuram dar mais apoio às suas equipes devem tentar encorajar o trabalho em equipe, prestar atenção no relacionamento com os membros e também demonstrar comprometimento.
No entanto, a liderança de apoio não se aplica a todas as organizações. Funcionará bem em algumas configurações, mas não em outras. Mais especificamente, a liderança de apoio é adequada para organizações horizontais.
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