O método da porcentagem de conclusão do reconhecimento da receita Reconhecimento da receita O reconhecimento da receita é um princípio contábil que define as condições específicas sob as quais a receita é reconhecida. Em teoria, há uma ampla gama de pontos potenciais em que a receita pode ser reconhecida. Este guia aborda os princípios de reconhecimento para IFRS e US GAAP. é um conceito contábil que se refere a um método pelo qual uma empresa reconhece a receita de forma contínua, dependendo dos estágios de conclusão de um projeto. Em outras palavras, o método de porcentagem de conclusão é usado para projetos de longo prazo e reconhece as receitas e despesas como uma porcentagem da conclusão do projeto durante o período.
Entendendo o Método de Porcentagem de Conclusão
O método de percentual de conclusão está em linha com o IFRS 15, que indica que a receita de obrigações de desempenho reconhecidas ao longo de um período de tempo deve ser baseada no percentual de conclusão. O método reconhece receitas e despesas na proporção da completude do projeto contratado. É comumente medido através do método custo-benefício.
Existem duas condições para usar o método de porcentagem de conclusão:
- As cobranças pela empresa devem ser razoavelmente garantidas.
- Os custos e a conclusão do projeto devem ser razoavelmente estimados.
Lançamentos de diário: Método de porcentagem de conclusão
As entradas de diário para o método de porcentagem de conclusão são as seguintes:
Abordagem de custo para custo
Na abordagem custo-custo, o percentual de conclusão é baseado nos custos incorridos em relação ao custo total estimado para concluir o projeto. Portanto, a equação para a estimativa de custo para custo de conclusão percentual é:
Porcentagem concluída:
Receita reconhecida:
Um exemplo é fornecido abaixo para esclarecer a abordagem custo-a-custo.
Exemplo de abordagem de custo para custo
A StrongBridges Ltd. recebeu um contrato de US $ 20 milhões para construir uma ponte. O tempo estimado para concluir o projeto é de três (3) anos, com um custo estimado de $ 15 milhões. Supondo que as estimativas de custo não mudem, espera-se que o projeto gere US $ 5 milhões em lucro. O seguinte é um cronograma do projeto:
Notas:
- Custos incorridos são os custos incorridos para construir a ponte estimados pelo engenheiro da empresa.
- Faturamentos são a quantia de dinheiro faturada pela StrongBridges Ltd. pela construção da ponte. O valor do faturamento é definido pela empresa.
- Cash Collected é a quantia de dinheiro que a StrongBridges Ltd. recebeu pela construção da ponte. A variação no faturamento e no caixa arrecadado deve-se a diferenças temporais.
- % Concluída é determinada pela fórmula de porcentagem concluída.
Para o cronograma acima, as receitas sob o método de porcentagem de conclusão:
- Ano de 2008: 33% concluído. Receita reconhecida = 33% x $ 20 milhões (preço do contrato) = $ 6.600.000
- Ano de 2009: 47% concluído. Receita reconhecida = 47% x $ 20 milhões (preço do contrato) - $ 6,6 milhões (anteriormente reconhecida) = $ 2.800.000
- Ano de 2010: 100% concluído. Receita reconhecida = 100% x $ 20 milhões (preço do contrato) - $ 6,6 milhões - $ 2,8 milhões (anteriormente reconhecida) = $ 10.600.000
Receita total = $ 20.000.000
Custos sob o método de porcentagem de conclusão:
- Ano de 2008: $ 5.000.000
- Ano de 2009: $ 2.000.000
- Ano de 2010: $ 8.000.000
Custo total = $ 15.000.000
Lucro sob o método de porcentagem de conclusão:
- Ano de 2008: $ 6.600.000 - $ 5.000.000 = $ 1.600.000
- Ano de 2009: $ 2.800.000 - $ 2.000.000 = $ 800.000
- Ano de 2010: $ 10.600.000 - $ 8.000.000 = $ 2.600.000
Lucro bruto = $ 5.000.000
As entradas de diário para o exemplo acima seriam as seguintes:
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