A descrição do cargo de consultor de gestão abaixo dá um exemplo das habilidades, educação e experiência necessárias para ser contratado como consultor de gestão em uma empresa de consultoria ou para funções estratégicas internas de uma instituição ou corporação. Corporação Uma corporação é uma entidade legal criada por indivíduos, acionistas, ou acionistas, com a finalidade de operar com fins lucrativos. As empresas podem celebrar contratos, processar e ser processadas, possuir bens, remeter impostos federais e estaduais e pedir dinheiro emprestado a instituições financeiras. .
Em uma empresa de consultoria tradicional, normalmente cada um ocupa cada posição por dois anos antes de avançar para o próximo nível. Como consultor de gerenciamento de nível básico, você normalmente precisará possuir um determinado conjunto de habilidades, consistindo em habilidades técnicas e suaves. Inteligência emocional A inteligência emocional também conhecida como quociente emocional (QE) é a capacidade de gerenciar as emoções e as emoções de outros. Para líderes empresariais, um alto EQ é essencial para o sucesso. Este guia cobre os cinco elementos da inteligência emocional e sua relevância para caracterizar um líder de sucesso. EQ vs IQ.
O que é Consultoria de Gestão?
A consultoria de gestão, em poucas palavras, é a solução de problemas. As empresas hoje enfrentam vários problemas, muitos dos quais prejudiciais para uma operação eficiente. Com o cenário de mercado em constante mudança e o surgimento de novas tecnologias, as empresas precisam continuar a evoluir. As empresas frequentemente precisam de assistência para implementar mudanças vitais para sua saúde econômica. Os consultores de gestão fornecem sua experiência para ajudar seus clientes a obter eficiência por meio das mudanças propostas.
Descrição do Trabalho - Consultor de Gestão
- Facilite as discussões com o cliente para elaborar as áreas de melhorias propostas
- Defina o problema de forma concisa e crie a hipótese da solução proposta
- Realize análises quantitativas e qualitativas para conduzir a solução proposta
- Metodologias de pesquisa quantitativa incluem mineração de dados, criação de modelos financeiros Tipos de modelos financeiros Os tipos mais comuns de modelos financeiros incluem: modelo de declaração 3, modelo DCF, modelo M&A, modelo LBO, modelo de orçamento. Descubra os 10 principais tipos e realize análises de avaliação
- As metodologias de pesquisa qualitativa incluem a realização de pesquisas de mercado e coleta de inteligência de negócios
- Consolide as conclusões da análise e apresente soluções ao cliente
- Desenvolva e apresente um plano para implementar as mudanças recomendadas
- Apoiar as atividades de desenvolvimento de negócios da empresa, como o desenvolvimento de atividades e a produção de papéis de reflexão
Qualificações Básicas
- Bacharelado de uma instituição de ponta
- Habilidades básicas de consultoria bem desenvolvidas de pesquisa, análise, apresentação e atenção aos detalhes
- Aptidão para apreender novos conceitos e produzir resultados com eficácia
- Habilidades excepcionais de resolução de problemas - uma mentalidade analítica, inovadora e criativa
- Habilidades excepcionais de comunicação escrita e verbal
- Capacidade de ser autodirigido e um contribuidor independente para a equipe
Qualificações preferidas
- MBA de uma instituição de ponta
- 2+ anos de experiência em consultoria
- Conhecimento avançado de trabalho do Microsoft Suite, especificamente Excel e PowerPoint
- Experiência da indústria bem desenvolvida em um domínio de alinhamento (serviços financeiros, produtos de consumo, capital humano, serviços compartilhados, etc.)
- Capacidade de liderar equipes com uma ética de trabalho sólida, curiosidade intelectual e atendimento ao cliente excepcional
Personalidade e habilidades interpessoais
- Capacidade de estruturar e gerenciar cargas de trabalho intensivas
- Um jogador de equipe digno, dedicado a contribuir para o resultado desejado pela equipe
- Alto grau de inteligência emocional para lidar de forma eficaz com clientes e equipes cada vez mais diversificados
- Confiança e maturidade para trabalhar com executivos seniores
Tipos de consultores de gestão
Os consultores de gestão desempenham várias funções especializadas, incluindo desenvolvimento de estratégia central, otimização operacional, serviços de consultoria de risco, implantação de tecnologia e consultoria de capital humano.
| Consultor | Especialização de Função |
|---|---|
| Estratégia | Os consultores de estratégia fornecem aos clientes orientação em várias esferas de negócios, incluindo estratégia corporativa, transformação de negócios e recursos digitais e de inovação |
| Operações | Os consultores de operações fornecem aos clientes orientações sobre otimizações de processos de negócios para melhorar as capacidades operacionais de negócios |
| Tecnologia da informação | Consultores de tecnologia da informação fornecem e implementam soluções tecnológicas para o cliente |
| Capital humano | Os consultores de capital humano fornecem aos clientes soluções com gestão de mudanças e auxiliam em quaisquer mudanças organizacionais que possam afetar os funcionários |
| Assessoria Financeira | Consultores de consultoria financeira aconselham clientes em relação a fusões e aquisições, reestruturação de negócios e consultoria econômica para a saúde geral dos negócios |
Principais funções dos consultores de gestão
Vamos além da descrição do trabalho oficial do consultor de gestão e analisar mais profundamente o que os consultores fazem em termos práticos:
- Consultores de gestão trabalham para fornecer soluções para as necessidades de negócios em constante mudança do cliente. O escopo do envolvimento é altamente variável e pode incluir o desenvolvimento da estratégia central, implementação em larga escala, otimização de processos, gerenciamento de mudanças e introdução de novas tecnologias. A análise referente a cada contrato é variável, mas geralmente inclui dados intensivos e análises financeiras realizadas no Microsoft Excel.
- A maioria das firmas de consultoria enfatiza a produção de white papers. White paper Um white paper é um guia confiável que discute questões sobre um determinado assunto, junto com uma solução para lidar com os problemas. O termo veio de pesquisas produzidas internamente sobre mudanças relevantes que ocorrem na esfera empresarial e na economia em geral. Os consultores de gestão são obrigados a contribuir com as peças.
- À medida que progridem em suas carreiras, os consultores de gestão muitas vezes são obrigados a se alinharem com um setor específico de sua escolha e, eventualmente, se tornarem “especialistas” nesse campo. Eles são obrigados a acompanhar todas as mudanças no setor e como isso pode afetar os clientes existentes e potenciais.
Credenciais para consultores de gestão
Os consultores de gestão geralmente obtêm um diploma de bacharel ou mestrado em áreas relacionadas a negócios. Embora todos os cursos sejam aceitos, os cursos de negócios e de orientação quantitativa, como Finanças, Economia ou Contabilidade, são os preferidos.
Como a análise de dados e finanças é uma parte essencial do trabalho de um consultor de gestão, adicionar uma designação prática, como a certificação Finance's Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™, está se tornando uma atualização profissional cada vez mais popular para um consultor de gestão. O curso focado em modelagem financeira de finanças ensina analistas como produzir análises financeiras avançadas usando Microsoft Excel, PowerPoint e as ferramentas reais de um analista.
Mapa de Carreira
Os consultores de gestão podem ser empregados em firmas de consultoria tradicionais e de nicho, funções de estratégia de corporações e instituições e, após alguns anos de experiência, encontrar funções de destaque em start-ups ou ser consultores independentes. Eles usam muitos chapéus para fornecer soluções de negócios robustas aos seus clientes.
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