O ciclo de vida de um setor representa os vários estágios em que os negócios operam, progridem e entram em crise em um setor. O ciclo de vida de um setor normalmente consiste em cinco estágios - inicialização, crescimento, recuperação, maturidade e declínio. Esses estágios podem durar diferentes períodos de tempo - alguns podem durar meses, outros podem durar anos.
Estágio de Inicialização
No estágio de inicialização, a demanda do cliente é limitada devido à falta de familiaridade com os recursos e desempenho do novo produto. Os canais de distribuição ainda estão subdesenvolvidos. Também faltam produtos complementares que agreguem valor para os clientes, limitando a rentabilidade do novo produto.
As empresas no estágio inicial provavelmente gerarão receita zero ou muito baixa e terão fluxos de caixa e lucros negativos, devido à grande quantidade de capital inicialmente investido em tecnologia, equipamento e outros custos fixos.
Estágio de crescimento
À medida que o produto lentamente atrai a atenção de um segmento de mercado maior, a indústria passa para o estágio de crescimento onde a lucratividade começa a subir. A melhoria nos recursos do produto aumenta o valor para os clientes. Produtos complementares também começam a ser disponibilizados no mercado, para que as pessoas tenham maiores benefícios com a compra do produto e seus complementos. Conforme a demanda aumenta, o preço do produto cai, o que aumenta ainda mais a demanda do cliente.
No estágio de crescimento, a receita continua a aumentar e as empresas começam a gerar fluxos de caixa e lucros positivos à medida que a receita e os custos do produto ultrapassam o ponto de equilíbrio.
Shakeout Stage
Shakeout geralmente se refere à consolidação de uma indústria. Alguns negócios são eliminados naturalmente porque não conseguem crescer junto com o setor ou ainda geram fluxos de caixa negativos. Algumas empresas fundem-se com concorrentes ou são adquiridas por aquelas que conseguiram obter maiores quotas de mercado na fase de crescimento.
No estágio de recuperação, a taxa de crescimento da receita, do fluxo de caixa e do lucro começa a diminuir à medida que o setor se aproxima da maturidade.
Estagio de maturidade
No estágio de maturidade, a maioria das empresas do setor já está consolidada e o setor chega ao ponto de saturação. Essas empresas tentam coletivamente moderar a intensidade da competição do setor para se protegerem e manter a lucratividade por meio da adoção de estratégias para impedir a entrada de novos concorrentes no setor. Eles também desenvolvem estratégias para se tornar um jogador dominante e reduzir a rivalidade.
Nesse estágio, as empresas obtêm receita, lucros e fluxos de caixa máximos porque a demanda do cliente é bastante alta e consistente. Os produtos se tornam mais comuns e populares entre o público em geral e os preços são razoavelmente razoáveis, em comparação com os novos produtos.
Estágio de recusa
O estágio de declínio é o último estágio do ciclo de vida de uma indústria. A intensidade da competição em uma indústria em declínio depende de vários fatores: velocidade do declínio, a altura das barreiras de saída e o nível dos custos fixos. Para lidar com o declínio, algumas empresas podem optar por se concentrar em suas linhas de produtos ou serviços mais lucrativos, a fim de maximizar os lucros e permanecer no setor. Algumas empresas maiores tentarão adquirir concorrentes menores ou em fracasso para se tornar o player dominante. Para aqueles que enfrentam grandes perdas e não acreditam que existam oportunidades de sobrevivência, o desinvestimento será a melhor escolha.
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