Sobre NuVescor

NuVescor é uma empresa de consultoria em fusões e aquisições localizada em Michigan. Ele fornece avaliações de negócios Glossário de avaliação de negócios Este glossário de avaliação de negócios cobre os conceitos mais importantes que você deve conhecer na avaliação de uma empresa. Este guia faz parte da Modelagem de Avaliação de Negócios de Finanças, análise financeira e orientação de investimento para empresas do mercado intermediário Capitalização de Mercado A Capitalização de Mercado (Market Cap) é o valor de mercado mais recente das ações em circulação de uma empresa. O valor de mercado é igual ao preço atual da ação multiplicado pelo número de ações em circulação. A comunidade de investidores costuma usar o valor de capitalização de mercado para classificar empresas com receitas anuais de $ 5 milhões a $ 500 milhões. A empresa atende compradores e vendedores de empresas nos Estados Unidos e em outros países.

NuVescor

De acordo com o site da empresa, NuVescor já vendeu empresas em Detroit, Kalamazoo, Lansing, Greater Grand Rapids e outras áreas em Michigan. A empresa também conduziu negócios em mais de 20 estados e em outros países fora dos Estados Unidos.

Serviços prestados pela NuVescor

Como uma empresa de fusões e aquisições, os principais serviços da NuVescor incluem a compra e venda de empresas.

Comprando

A NuVescor ajuda empresas e indivíduos que desejam comprar um negócio a navegar pelo processo de compra. A empresa identifica empresas que estão à venda, realiza due diligence Due Diligence Due diligence é um processo de verificação, investigação ou auditoria de um negócio potencial ou oportunidade de investimento para confirmar todos os fatos e informações financeiras relevantes, e para verificar tudo o mais que foi trazido durante uma transação de M&A ou processo de investimento. A devida diligência é concluída antes do fechamento do negócio. e prepara os materiais de marketing Investment Teaser Um Investment Teaser é um documento profissional de uma ou duas páginas usado para apresentar uma aquisição ou oportunidade de investimento a compradores estratégicos ou financeiros.O teaser é um documento importante no processo de transação, pois é o primeiro documento que os compradores em potencial veem e que são enviados aos compradores. NuVescor trabalha ao lado de outros profissionais, como CPAs, advogados e especialistas em avaliação de negócios para orientar os compradores durante o processo de compra. Um processo de compra típico envolve o seguinte:

  • Pesquisa de mercado

NuVescor reúne todas as informações que os compradores estão interessados ​​em saber sobre uma empresa-alvo. As informações incluem demonstrações financeiras anteriores, estrutura de gerenciamento, tendências de desempenho, relatórios de auditores, etc. A empresa realiza due diligence para fornecer aos compradores o máximo de informações de que eles precisam para tomar uma decisão. NuVescor também trabalha com os clientes e seus consultores para desenvolver uma estratégia de aquisição ou fusão baseada em seus objetivos específicos.

  • Suporte ao comprador

O suporte ao comprador envolve o fornecimento de ferramentas e treinamento para ajudar os investidores a tomarem uma decisão acertada. Para compradores individuais inexperientes, a empresa oferece treinamento personalizado e ferramentas de que precisam durante todo o processo. Para empresas que buscam adquirir outros negócios, a NuVescor disponibiliza uma equipe de especialistas que trabalham ao lado da equipe interna do cliente para facilitar o processo de compra. O objetivo do suporte ao comprador é responder a quaisquer dúvidas que os compradores possam ter sobre o processo, fornecer todas as informações necessárias e ajudá-los a criar uma estratégia personalizada que servirá de base para as negociações.

  • Financiamento

NuVescor trabalha com fornecedores de financiamento para fornecer o financiamento necessário para facilitar a transação. Alguns compradores podem estar interessados ​​em adquirir um negócio, mas não têm fundos para facilitar a transação. Nesses cenários, a NuVescor apresenta uma lista de pacotes de financiamento de seus contatos que se adequam ao modelo de negócios de seus clientes.

Vendendo

NuVescor ajuda os proprietários de negócios a vender seus negócios de uma forma que agregue valor aos proprietários e investidores da empresa. Algumas das atividades envolvidas incluem a realização de avaliações de negócios, listando os negócios para venda, localizando e vetando potenciais compradores do negócio e fornecendo assistência técnica até o último ponto de venda ou aquisição. NuVescor segue o seguinte Processo de Transação RUA:

  • Preparação

Esta é a primeira fase do processo de venda e geralmente leva de 30 a 60 dias. Envolve a realização de pesquisas de mercado, testes e revisão das informações financeiras da empresa. NuVescor avalia a prontidão do proprietário para avançar com a venda do negócio e, em seguida, prepara um plano estratégico para vender o negócio.

  • Matchmaking

Matchmaking é a segunda etapa do Processo de Transação Rua e leva uma média de 60-90 dias. Envolve combinar os vendedores com os compradores potenciais. A empresa prepara e organiza apresentações e propostas de negócios que detalham todas as informações importantes da empresa, como história, tendências de desempenho e demonstrações financeiras dos últimos anos. Essas informações ajudam a selecionar os melhores compradores em potencial que estão prontos para assumir o controle do negócio. Garante que os vendedores obtenham a melhor oferta para o negócio e os compradores obtenham o melhor valor pelo dinheiro.

  • Fechando

Depois que a empresa encontra os pares ideais para o vendedor, eles passam para a fase de fechamento. Este estágio leva de 60 a 90 dias para ser concluído. O vendedor recebe as propostas de compra mais promissoras para determinar qual se encaixa no que está procurando. Depois que o vendedor seleciona a melhor proposta, a empresa programa uma sessão de encerramento, que envolve a preparação e assinatura de todos os documentos legais exigidos.

Ferramentas usadas pela NuVescor no processo de venda

NuVescor usa duas ferramentas principais para facilitar o processo de venda. As ferramentas incluem:

Avaliação de venda

A avaliação de venda é uma avaliação de oito perguntas que visa avaliar a prontidão do vendedor para vender seus negócios. É ideal para empresas e indivíduos que planejam vender seus negócios imediatamente ou dentro de alguns anos. Após a conclusão do teste, a empresa envia os resultados confidenciais aos vendedores em um curto espaço de tempo.

Sistema construtor de valor

O sistema construtor de valor é uma ferramenta mais detalhada que leva em média 13 minutos para ser concluída. Ele fornece uma pontuação imediata após a conclusão de uma previsão do tipo de oferta que a empresa receberá.

NuVescor

NuVescor Management Team

Randy Rua (Sócio-gerente)

Rua é o sócio-gerente da NuVescor e o cérebro por trás do processo de Transação da Rua. Ele fundou a Rua Associates em 2010 e mais tarde comprou a NuVescor em 2016. Ele é um Certified Business Appraiser (National Association of Certified Valuators and Analysts), um Certified Exit Planning Advisor (Exit Planning Institute) e um Certified Advisor para o Value Builder System. Ele é bacharel em Engenharia pela Calvin University e possui MBA em Empreendedorismo pela University of Southern California.

Nick Good (Diretor Administrativo)

Good ingressou na NuVescor em 2013 como Analista Sênior e agora trabalha como Diretor Executivo na empresa. Ele fornece orientações estratégicas no processo de compra e venda por meio de modelagem financeira, estruturação de negócios, negociação e coordenação da transferência de propriedade dos vendedores para os compradores. Nick é bacharel em negócios pelo Calvin College e possui MBA em finanças pelo Boston College.

Bruce Meyer (Diretor Administrativo)

Meyer ingressou na NuVescor em 2017 e atua como Diretor Executivo. Suas principais responsabilidades incluem identificar compradores para os projetos do lado da venda e trabalhar com pesquisas de aquisição do lado da compra. Ele serviu anteriormente na Marinha dos Estados Unidos. Ele é bacharel em administração de empresas pelo Baker College e também estudou na University of Michigan Ann Arbor.

Travis Ernst (Diretor Administrativo)

Ernst inicialmente trabalhou na Rua Associates antes de ingressar na NuVescor como Diretor Geral em 2017. Suas responsabilidades incluem gerenciamento de projetos, supervisionando clientes no processo de Transação da Rua do início ao fim. Travis serviu no Exército dos EUA por 12 anos antes de se aventurar no negócio. Ele é bacharel em Administração de Empresas pela Grand Valley State University.

Kim Eluskie (Administradora de finanças e RH)

Eluskie ingressou na NuVescor em 2008 e atualmente atua como Administradora de RH e Finanças. Suas responsabilidades incluem contabilidade, gerenciamento de recursos humanos, gerenciamento de informações de clientes e outras funções administrativas de escritório.

Mais recursos

Obrigado por ler o guia de finanças do NuVescor. A Finance é a fornecedora oficial do programa de certificação global Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™, projetado para ajudar qualquer pessoa a se tornar um analista financeiro de classe mundial. Para continuar aprendendo e progredindo em sua carreira, verifique os recursos adicionais abaixo:

  • Relatório do Auditor Relatório do Auditor Um Relatório do Auditor independente é uma opinião oficial emitida por um auditor externo ou interno quanto à qualidade e precisão das demonstrações financeiras
  • Estrutura corporativa Estrutura corporativa A estrutura corporativa refere-se à organização de diferentes departamentos ou unidades de negócios dentro de uma empresa. Dependendo dos objetivos da empresa e do setor
  • Processo de Fusões e Aquisições Fusões Aquisições Processo de Fusões e Aquisições Este guia o conduz por todas as etapas do processo de Fusões e Aquisições. Saiba como fusões, aquisições e negócios são concluídos. Neste guia, descreveremos o processo de aquisição do início ao fim, os vários tipos de adquirentes (compras estratégicas vs. financeiras), a importância das sinergias e os custos de transação
  • Consequências e implicações de fusões e aquisições Considerações e implicações de fusões e aquisições Ao conduzir fusões e aquisições, uma empresa deve reconhecer e revisar todos os fatores e complexidades que envolvem fusões e aquisições. Este guia descreve importantes

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