Quem são os Millennials?

Também chamado de Geração Y ou Geração Y, “millennials” refere-se a indivíduos que nasceram entre os anos 1980 e o início dos anos 2000. Eles seguem a Geração X e são em grande parte filhos de pessoas que fazem parte da demografia dos baby boomers. Demografia Demografia refere-se às características socioeconômicas de uma população que as empresas usam para identificar as preferências de produto e comportamentos de compra dos clientes. Com as características de seu mercado-alvo, as empresas podem construir um perfil para sua base de clientes. coorte, então a geração do milênio também é conhecida como echo boomers.

Millennials

A geração do milênio é considerada a geração mais conectada. Eles cresceram durante a era da internet, onde as pessoas se comunicam por e-mail. E-mail de agradecimento após a entrevista Embora não seja "obrigatório", é altamente recomendável enviar um e-mail de agradecimento após a entrevista para reforçar seu interesse na oportunidade, destacar seus pontos fortes e acompanhar sobre qualquer coisa da entrevista. Recomenda-se enviar o e-mail algumas horas após a entrevista, pois os gerentes de contratação geralmente tomam suas decisões muito rapidamente nas mídias sociais. Eles estão acostumados a fazer muitas atividades do dia-a-dia com apenas alguns cliques em seus laptops Financial Modeling Laptop ou smartphones. Eles são experientes em computador e estão sempre atualizados sobre as últimas novidades em gadgets e tecnologia.

Millennials no local de trabalho

Cada geração parece demonstrar características distintas no local de trabalho. Listados abaixo estão várias características de trabalho KPIs da força de trabalho Como podemos monitorar a força de trabalho? Governos e economistas geralmente se referem a três indicadores principais de desempenho (KPIs) para avaliar a força da força de trabalho de uma nação e as tendências que as pessoas de gerações mais velhas veem em profissionais que são definidos como millennials:

1. Os Millennials são proativos e confiantes no trabalho.

Eles esperam trabalhar em diferentes tarefas e realizá-las no prazo. Eles também procuram feedback sobre seu desempenho.

2. Eles funcionam bem com os outros.

Como a geração do milênio cresceu em um ambiente com um grupo diversificado de pessoas, eles estão acostumados a fazer amigos e trabalhar em equipes.

3. A geração Y busca estrutura e liderança de colegas mais velhos.

A geração do milênio busca a orientação de colegas mais velhos. Por sua vez, eles esperam que os outros ouçam e respeitem o que eles pensam. Eles são buscadores de desafios. Eles também pensam sobre o que precisam fazer para o crescimento na carreira.

Millennials e Baby Boomers

Os profissionais considerados baby boomers representam cerca de 40% da força de trabalho nos Estados Unidos. Hoje em dia, a maioria, senão todos, os recrutadores procuram ativamente a geração Y, mas os baby boomers têm um conhecimento sólido sobre como a maioria dos setores funciona. Eles já têm o que seus colegas mais jovens precisam para florescer em suas carreiras escolhidas.

Ao longo dos anos, o cenário de trabalho sofreu muitas mudanças. Com a tecnologia em constante evolução, o mundo corporativo testemunhou mudanças nos estilos de gestão, estruturas de equipe e descrições de cargos. Cada vez mais empresas dependem de ferramentas online para gerenciar tarefas com mais eficiência. Nesse tipo de ambiente de trabalho voltado para a geração do milênio, as pessoas geralmente veem os baby boomers como funcionários tradicionais que não estão muito abertos a mudanças.

A mudança de pensamento pode ser de natureza cultural, mas não significa que os baby boomers não tenham mais um lugar no trabalho. Como possuem o conhecimento e a experiência, eles se estabeleceram para ocupar cargos de liderança nas organizações. Eles aprenderam a se tornar inovadores em um ambiente de trabalho moderno.

Com os esforços do governo, como igualdade de pagamento institucionalizada, bem como benefícios de saúde e aposentadoria, a geração mais velha continua trabalhando e, eventualmente, repassa seus conhecimentos e recursos para a geração do milênio, que será os futuros líderes.

Principais vantagens

Para as empresas, a chave é cultivar um local de trabalho onde funcionários de diferentes gerações sejam motivados e engajados em um objetivo. É essencial criar harmonia e unidade entre os millennials e os baby boomers. As empresas podem utilizar a tecnologia para tornar mais fácil para ambas as gerações compartilharem suas ideias e colaborarem.

As atividades sociais também podem ser úteis na promoção do trabalho em equipe entre grupos de idade. No final, os millennials e os baby boomers podem trabalhar juntos sem problemas para alcançar o sucesso.

Recursos adicionais

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  • Marca Pessoal Marca Pessoal Nossa marca pessoal é o que as pessoas veem como nossa identidade, como elas nos veem e quais qualidades e coisas elas nos associam. Revela quem somos, o que oferecemos e o que valorizamos. Quando trabalhamos em uma empresa, nossos colegas criam uma percepção sobre nós com base em como nos apresentamos a eles.
  • Trabalhadores do conhecimento Trabalhadores do conhecimento O termo "trabalhador do conhecimento" foi cunhado pela primeira vez por Peter Drucker em seu livro The Marcos of Tomorrow (1959). Drucker definiu os trabalhadores do conhecimento como de alto nível
  • Sense of Purpose at Work Sense of Purpose at Work (Senso de propósito no trabalho) Encontre seu senso de propósito no trabalho. Se você gosta ou não de seu trabalho, muitas vezes se resume em como ele apóia seu senso de propósito. Onde você trabalha, a função que desempenha e seu senso mais amplo de seu propósito estão sujeitos a mudanças, portanto, se você deseja ter um equilíbrio entre esses três, deve estar aberto para mudanças
  • Equipe Virtual Equipe Virtual Uma equipe virtual, também conhecida como equipe dispersa geograficamente ou equipe remota, é um grupo de pessoas que interagem por meio de comunicações eletrônicas.

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