Um estudo de viabilidade, como o nome sugere, é elaborado para revelar se um projeto / plano é viável. É uma avaliação da praticidade de um projeto / plano proposto.
Um estudo de viabilidade faz parte do estágio inicial de design de qualquer projeto / plano. É conduzido com o objetivo de descobrir objetivamente os pontos fortes e fracos. Análise SWOT Uma análise SWOT é usada para estudar os ambientes interno e externo de uma empresa e faz parte do processo de planejamento estratégico da empresa. Além disso, um de um projeto proposto ou de um negócio existente. Pode ajudar a identificar e avaliar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente natural, os recursos necessários para o projeto e as perspectivas de sucesso. É conduzido de forma a encontrar respostas às seguintes questões:
- A empresa possui os recursos e tecnologia necessários?
- A empresa receberá um retorno suficientemente alto sobre seu investimento?
Etapas em um estudo de viabilidade
A realização de um estudo de viabilidade envolve as seguintes etapas:
- Realize análises preliminares.
- Prepare uma demonstração de resultados projetada Demonstração de resultados A demonstração de resultados é uma das principais demonstrações financeiras de uma empresa que mostra seus lucros e perdas durante um período de tempo. O lucro ou prejuízo é determinado tomando todas as receitas e subtraindo todas as despesas das atividades operacionais e não operacionais. Esta declaração é uma das três usadas em finanças corporativas (incluindo modelagem financeira) e contabilidade. . Quais são as receitas possíveis que o projeto pode gerar?
- Faça uma pesquisa de mercado. O projeto cria um bem ou serviço que está em demanda no mercado? Que preço os consumidores estão dispostos a pagar pelo bem ou serviço?
- Planejar a estrutura organizacional Estrutura corporativa A estrutura corporativa refere-se à organização de diferentes departamentos ou unidades de negócios dentro de uma empresa. Dependendo dos objetivos da empresa e da indústria do novo projeto. Quais são os requisitos de pessoal? Quantos trabalhadores são necessários? Que outros recursos são necessários?
- Prepare um balanço do dia de abertura das despesas e receitas projetadas
- Revise e analise os pontos de vulnerabilidade que são internos ao projeto e que podem ser controlados ou eliminados.
- Decida se deseja continuar com o plano / projeto.
Conteúdo de um relatório de viabilidade
Um relatório de viabilidade deve incluir as seguintes seções:
- Resumo executivo Resumo executivo Um resumo executivo é a primeira seção de um plano de negócios ou proposta que fornece uma breve visão geral de um documento e contém seus pontos principais.
- Descrição do produto / serviço
- Considerações de tecnologia
- Mercado de produtos / serviços
- Identificação do Mercado Específico
- Estratégia de marketing
- Estrutura organizacional
- Cronograma
- Projeções financeiras
Tipos de estudo de viabilidade
1. Viabilidade técnica
- Técnico: Hardware e software
- Tecnologia existente ou nova
- Mão de obra
- Análise do site
- Transporte
2. Viabilidade financeira
- Investimento inicial
- Recursos para obter capital: bancos, investidores, capitalistas de risco
- Retorno do investimento
3. Viabilidade de mercado
- Tipo de indústria
- Mercado predominante
- Crescimento futuro do mercado
- Concorrentes e clientes potenciais
- Projeção de vendas
4. Viabilidade organizacional
- A estrutura organizacional da empresa
- Estrutura legal do negócio ou projeto específico
- Competência da equipe de gestão, habilidades profissionais e experiência
Palavra final
A prática das empresas de seguir cegamente os modelos disponíveis apresenta riscos enormes. Quer as empresas desenhem ou copiem determinados modelos de negócios, é necessário realizar um estudo de viabilidade, por meio de modelos, para reduzir o risco de fracasso. Um estudo de viabilidade do modelo de negócios deve ser centrado nos processos de criação de valor da organização.
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