Estabelecer e administrar com sucesso um negócio envolve a diferenciação entre estratégia de negócios e modelo de negócios. Para atingir seus objetivos e obter sucesso, os proprietários precisam adotar a estratégia certa para seus negócios. O pensamento estratégico envolve a seleção entre vários modelos de negócios e, às vezes, a mudança para um novo modelo sempre que necessário.
O que é estratégia de negócios?
Uma estratégia de negócios é um plano de ação contingente completo que uma empresa usa para atingir seus objetivos no mercado. Ele lista as várias situações possíveis em que uma empresa pode se encontrar e especifica o conjunto de ações que ela deve realizar em cada uma das situações para atingir seus objetivos no mercado.
Uma estratégia de negócios permite que os proprietários de negócios tomem decisões relacionadas à manufatura, operações e finanças. Também ajuda a empresa a gerenciar riscos de maneira eficaz. Não se preocupa em escolher metas específicas no mercado, mas apenas em como alcançá-las uma vez definidas.
Depois de ter uma ideia de negócio e definir metas para o negócio, um empreendedor Empreendedor Um empreendedor é uma pessoa que inicia, projeta, lança e dirige um novo negócio. Em vez de ser um funcionário e se reportar a um supervisor, deve formular uma estratégia de negócios adequada para atingir as metas com eficiência e eficácia. Eles incluem, mas não estão limitados a, o seguinte:
- Busca de novas oportunidades e utilização eficaz das oportunidades existentes.
- Garantir a alocação e gestão de recursos eficientes.
- Gerenciando riscos e protegendo com eficácia Hedging Hedging é uma estratégia financeira que deve ser entendida e utilizada pelos investidores pelas vantagens que oferece. Como um investimento, protege as finanças do indivíduo de serem expostas a uma situação de risco que pode levar à perda de valor. contra futuras perturbações do mercado.
O que é um modelo de negócios?
Um modelo de negócios é um modelo estrutural de como uma empresa vai operar no mercado e como vai ganhar dinheiro. Ele fornece uma descrição detalhada de todos os processos de negócios relevantes e descreve como os negócios irão interagir com outros participantes do mercado.
Um modelo de negócios é essencialmente um plano de como a empresa agregará valor e ganhará dinheiro no ambiente de mercado existente. A maioria dos modelos de negócios pode ser separada em três partes distintas: planejamento e fabricação, vendas e marketing e gerenciamento de receita.
Tipos de modelos de negócios
1. Fabricante de disco rígido
O negócio cria valor ao transformar entradas brutas em saídas acabadas. Exemplos de fabricantes de disco rígido incluem técnicas de avaliação de ativos de mineração de mineração Os principais métodos de avaliação de mineração na indústria incluem preço para valor de ativo líquido P / NAV, preço para fluxo de caixa P / CF, custo total de aquisição TAC e EV / Recursos. A melhor maneira de avaliar um ativo ou empresa de mineração é construir um modelo de fluxo de caixa descontado (DCF) que leva em consideração um plano de mina produzido em um relatório técnico e agrícola.
2. Fabricante macio
A empresa cria valor ao transformar entradas brutas e outras saídas em um produto acabado. Exemplos de fabricantes de materiais leves incluem fabricantes de automóveis, como General Motors e Volkswagen.
3. Agregador
O negócio cria valor ao reunir diferentes produtos e serviços. Exemplos de agregadores incluem empresas de varejo, como supermercados e lojas de departamento.
4. Baseado em franquia
A empresa cria valor ao fornecer um serviço uniforme em diferentes locais. Os exemplos incluem restaurantes de fast-food e cinemas.
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