O que são análises de impacto das partes interessadas?

As análises de impacto das partes interessadas ou análises das partes interessadas referem-se ao uso de ferramentas e técnicas analíticas para analisar o efeito das decisões de negócios nas partes interessadas.

Análise de impacto das partes interessadas

Compreendendo a análise de impacto das partes interessadas

A análise de impacto das partes interessadas usa ferramentas e técnicas analíticas para quantificar e analisar o efeito das decisões de negócios nas partes interessadas da empresa. É uma tarefa fundamental para a gestão de uma empresa. É usado para formular a estratégia de negócios Estratégia Corporativa A Estratégia Corporativa se concentra em como gerenciar recursos, risco e retorno em uma empresa, em vez de buscar vantagens competitivas na estratégia de negócios e tomar decisões relacionadas à produção, distribuição e vendas finais. As estruturas comuns usadas para avaliar as análises de impacto das partes interessadas incluem o seguinte:

  1. Rede de interesse de energia de Mendelow
  2. Bourne e Kasprczyk Stakeholder Circle
  3. Murray-Webster Simon 3D Cube

Rede de interesse de energia de Mendelow

Análise de impacto das partes interessadas - Rede de Interesses de Energia de Mendelow

O Power-Interest Grid de Mendelow categoriza as partes interessadas com base em duas características principais: Poder sobre o negócio e Interesse no negócio. O poder pode ser definido como a capacidade de uma parte interessada de influenciar a estrutura central do negócio. Inclui a capacidade de tomar decisões de negócios importantes, como estratégia geral e alocação de recursos.

O interesse pode ser definido como o grau de correlação entre os objetivos e ambições das partes interessadas e os objetivos e ambições do negócio. Por exemplo, o CEO CEO Um CEO, abreviatura de Chief Executive Officer, é o indivíduo mais graduado em uma empresa ou organização. O CEO é responsável pelo sucesso geral de uma organização e por tomar decisões gerenciais de alto nível. Leia a descrição de uma função de uma empresa que tem muito interesse nela e também tem muito poder sobre ela. O governo pode ter muito pouco interesse no negócio, mas pode ter muito poder sobre o negócio.

Círculo de partes interessadas de Bourne e Kasprczyk

Análise de impacto das partes interessadas - Círculo das partes interessadas de Bourne e Kasprczyk

O Ciclo de Stakeholder Bourne-Kasprczyk busca primeiro definir a cultura geral de uma empresa e, em seguida, usa essa cultura para analisar como uma decisão impactará os acionistas da empresa.

A introdução de práticas e processos de gerenciamento de relacionamento com as partes interessadas em uma organização pode ser afetada por quatro tipos de culturas, que incluem as culturas organizacional, profissional ou industrial, nacional / regional e geracional.

Murray-Webster-Simon 3D Cube

Análise de impacto das partes interessadas - Murray-Webster-Simon 3D Cube

O Murray-Webster-Simon Power-Interest-Attitude Cube é uma extensão do Power-Interest Cube de Mendelow. O Murray-Simon-Webster Cube aplica o mapeamento de Mendelow a um projeto de negócios específico enquanto incorpora a dimensão adicional de atitude.

A abordagem Murray-Simon-Webster Cube categoriza as partes interessadas com base em três características principais: Poder , Interesse e Atitude . O poder, conforme observado anteriormente, é definido como a capacidade de uma parte interessada de influenciar a estrutura central do negócio. Inclui a capacidade de tomar decisões de negócios importantes, como estratégia geral e alocação de recursos.

O interesse é definido como o grau de correlação entre os objetivos e ambições da parte interessada e os objetivos e ambições do negócio. Atitude é uma medida relacionada ao projeto que pode ser definida como a atitude de uma parte interessada em relação a um projeto específico.

Murray-Webster-Simon 3D Cube - Interpretação

Recursos adicionais

Finance oferece o Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® Certification Junte-se a mais de 350.600 alunos que trabalham para empresas como Amazon, JP Morgan e programa de certificação Ferrari para aqueles que procuram levar suas carreiras para o próximo nível. Para continuar aprendendo e progredindo em sua carreira, os seguintes recursos financeiros serão úteis:

  • Vantagem competitiva Vantagem competitiva Uma vantagem competitiva é um atributo que permite a uma empresa superar seus concorrentes. Vantagens competitivas permitem que uma empresa alcance
  • Gerenciamento de operações Gerenciamento de operações O gerenciamento de operações é uma área de negócios preocupada com a administração de práticas de negócios para maximizar a eficiência dentro da organização. isto
  • Parte interessada x acionista Parte interessada x acionista Os termos “parte interessada” e “acionista” são freqüentemente usados ​​alternadamente no ambiente de negócios. Observando de perto os significados de parte interessada versus acionista, existem diferenças importantes no uso. Geralmente, um acionista é uma parte interessada da empresa, enquanto uma parte interessada não é necessariamente um acionista.
  • Tipos de negócios Tipos de negócios Existem quatro tipos principais de negócios a serem escolhidos ao formar uma empresa: sociedade unipessoal, sociedades, sociedades de responsabilidade limitada e corporações.

Recomendado

O Crackstreams foi encerrado?
2022
O centro de comando do MC é seguro?
2022
Taliesin está deixando um papel crítico?
2022