Cliff Vesting é um processo em que os funcionários têm direito a todos os benefícios dos planos de aposentadoria e políticas de pensão qualificados de sua empresa. Contabilidade de pensões Guia de contabilidade de pensões e exemplo. As etapas incluem, registrar a contribuição da empresa, registrar as despesas de pensão e ajustar o passivo de pensão ao valor justo. Um fundo de pensão é uma entidade legal que detém os investimentos de pensão e desembolsa os fundos posteriormente, quando necessário. Os fundos de pensão são administrados por curadores em uma determinada data, ao contrário dos planos de aposentadoria em que a propriedade dos fundos pelo funcionário é gradualmente investida. Na maioria dos casos, geralmente há um plano de cronograma de aquisição de recursos de quatro anos com um precipício de um ano. Ao completar o período de precipício, o funcionário recebe todos os benefícios, em comparação com um plano de programação de aquisição de direitos, onde o valor é liberado ao longo de um período programado.
Benefícios da empresa e Cliff Vesting
Uma empresa que contrata um funcionário pode oferecer vários benefícios ao funcionário. Os benefícios variam de pensões a planos de aposentadoria, como 401 (k) ou 403 (b), ativos Stock Option A stock options é um contrato entre duas partes que dá ao comprador o direito de comprar ou vender ações subjacentes a um preço predeterminado e dentro de um período de tempo especificado. Um vendedor de opções de ações é denominado lançador de opções, onde o vendedor recebe um prêmio do contrato adquirido pelo comprador da opção de ações. , ou qualquer outro benefício especificado. Um plano de aquisição deve atender aos padrões mínimos de aquisição estipulados pelo IRS.
Um acordo aceitável permite que o empregador mantenha um relacionamento cordial com o funcionário enquanto recompensa a lealdade. Tal cenário cria uma situação ganha-ganha tanto para o empregado quanto para o empregador. O funcionário recebe a promessa de obter alguns incentivos após um determinado período, enquanto as metas do empregador são atendidas e classificadas em uma escala quantificável. Indicadores-chave de desempenho (KPIs). organização para o cumprimento de metas específicas. Eles também são usados para avaliar o desempenho geral de uma empresa. Para atingir esses padrões elevados, a equipe deve demonstrar um comprometimento genuíno e a empresa, em troca, deve mostrar apoio constante aos funcionários.
Exemplo (Cliff Vesting)
Suponha que Joe inicie um plano de aquisição de recursos do penhasco com seu empregador. Ele, portanto, aceita um contrato de quatro anos com a empresa. Em troca, a empresa promete a ele 2.400 unidades na conclusão bem-sucedida do primeiro ano. Em seguida, as demais unidades seguirão o plano de cronograma de vesting de 50 unidades por ano. Joe está satisfeito, assina o contrato e sua durante o primeiro ano. No entanto, no 11º mês - quase no fim - a gerência decide, bem, Joe é um funcionário trabalhador, mas parece que não está canalizando energia suficiente para a visão da organização. Então, eles despediram Joe na sexta-feira à noite - uma semana antes de seu aniversário de primeiro ano. O resultado é que Joe perde todos os benefícios a que tem direito porque o período de aquisição de recursos do precipício está incompleto.
Como funcionam os cronogramas de aquisição
O processo de cronogramas de aquisição de direitos está bloqueado dentro da bolha de direitos irrevogáveis sobre os incentivos do empregador durante a duração do mandato do funcionário na empresa. Os direitos adquiridos podem incluir ações ou contribuições feitas pelo empregador para a conta do plano de aposentadoria ou plano de pensão do funcionário em uma base programada.
Exemplo (cronogramas de aquisição)
A empresa A emprega um trabalhador de alto valor chamado Joe, e a empresa planeja mantê-lo. Para conseguir isso, a empresa deve oferecer-lhe um incentivo para continuar a fornecer suas contribuições inegavelmente valiosas para o sucesso da empresa. A empresa pode decidir dar a Joe 2.400 unidades de estoque restrito na inscrição. Joe também receberá 1/48 de seu diretor pelos próximos quatro anos como gratidão por seu apoio contínuo. Com isso, ele receberá 50 unidades no segundo, terceiro e quarto ano. No entanto, se Joe decidir se aposentar da empresa no início de seu terceiro ano, ele receberá apenas as 50 unidades do segundo ano acumuladas. A empresa ficará com as 100 unidades restantes.
Este acordo não significa que quando Joe estiver totalmente investido, ele retirará seu valor imediatamente. O contrato está sujeito a regulamentos relativos a retiradas e outros fatores.
Importância do Cliff Vesting
Para uma empresa iniciante, o cliff vesting fornece uma disposição para oferecer benefícios adquiridos a seus valiosos funcionários. Ao mesmo tempo, o sistema permite tempo para avaliar a equipe antes de comprometê-la totalmente no sistema. Representa um gesto que mostra que a empresa está agregando valor aos seus funcionários, devolvendo um símbolo dos lucros pelos quais eles trabalharam arduamente - um benefício de aposentadoria substancial para começar uma nova vida ou um plano de pensão para brilhar um forte raio de sol para os antigos era. Tal cenário oferece valor irrefutável para ambos os stakeholders - a empresa e o funcionário.
No caso de propriedade de ações, no entanto, os processos de litígio podem representar desafios significativos a longo prazo. Isso é verdade quando se trata de liquidação, compensação ou aposentadoria de alguns funcionários de alto valor de uma empresa.
Por que Cliff Vesting às vezes enfrenta rejeição
Para um novo funcionário, infelizmente, a aquisição de recursos às vezes pode parecer uma ameaça. No caso de alguém entrar em um arranjo de vestimenta de penhasco, há duas possibilidades. Tanto uma rescisão de contrato antes do aniversário, o que significa perda de energia, perda de investimento ou sonho perdido, ou um aniversário auspicioso, que significa energia bem gasta, um empreendimento lucrativo ou um sonho realizado.
Em outras circunstâncias, como no caso de ocorrer uma transição de gestão devido a aquisições hostis ou aquisição de uma empresa, o precipício pode não ser aplicável. A nova administração pode chegar com um novo acordo, substituindo o negócio original ou abolindo-o por completo.
Diferença entre planos de benefícios definidos e contribuições definidas
Depois que o funcionário se torna investido, as políticas podem ser diferentes, dependendo do empregador, porque diferentes empresas têm diferentes ofertas de planos de aposentadoria para seus funcionários. Eles incluem:
1. Plano de Benefício Definido
Um plano de benefício definido, como uma pensão, é aquele em que o empregador fornece todo o dinheiro para o plano. O empregador deve pagar a um ex-empregado um valor específico de benefício a cada ano. O valor depende do salário do último ano do funcionário, do tempo de serviço do funcionário na empresa e, possivelmente, de outros fatores que devem ser declarados no acordo original.
2. Plano de contribuições definidas
Nesse tipo de plano, como o 401 (k), o funcionário contribui com uma determinada quantia em dinheiro para o plano enquanto trabalha, como 10% de seu salário semanal. O empregador pode ou não fornecer contribuições correspondentes. O pagamento varia de acordo com o desempenho dos investimentos que o funcionário escolhe, geralmente um ou mais de uma série de fundos mútuos oferecidos pelo plano.
Outros recursos
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