Este artigo sobre os diferentes tipos de organizações explora as várias categorias em que as estruturas organizacionais podem se enquadrar. As estruturas organizacionais podem ser altas, o que significa que existem vários níveis entre os trabalhadores de nível inicial e os gerentes de topo. CEO Um CEO, abreviatura de CEO, é o indivíduo de mais alta classificação em uma empresa ou organização. O CEO é responsável pelo sucesso geral de uma organização e por tomar decisões gerenciais de alto nível. Leia a descrição do cargo da empresa. Eles também podem ser bastante planos, o que significa que há muito poucos níveis entre os funcionários. Trabalhadores do Conhecimento O termo "trabalhador do conhecimento" foi cunhado pela primeira vez por Peter Drucker em seu livro, Os Marcos do Amanhã (1959). Drucker definiu os trabalhadores do conhecimento como de alto nível e gerenciamento.
Num relance
Da mesma forma que duas pessoas nunca podem ser iguais, duas empresas não são idênticas. Embora possam parecer ter estruturas organizacionais semelhantes dentro de uma indústria, sempre haverá diferenças entre as empresas.
A principal razão para a adoção de uma estrutura é traçar uma hierarquia clara das diferentes posições da empresa. Dessa forma, todo subordinado sabe a quem se reportar. Considerando o quão vital é uma estrutura organizacional para as diferentes facetas do negócio, os gerentes devem tomar o seu tempo determinando o tipo de estrutura a assumir. Este artigo destaca os principais tipos de organizações que existem atualmente.
Organização plana
Uma organização plana é exatamente como seu nome sugere. Embora os indivíduos possam ter uma especialização, a hierarquia e os cargos não são enfatizados entre os funcionários gerais, gerentes seniores e executivos. Em uma organização puramente plana, todos são iguais.
Organizações planas também são descritas como autogerenciadas. A ideia por trás dessa estrutura organizacional é reduzir a burocracia e capacitar os funcionários para tomar decisões, se tornarem solucionadores de problemas criativos e assumir a responsabilidade por suas ações. Por haver níveis mínimos ou nenhum nível de média gerência, uma empresa que adota essa estrutura pode acabar sendo mais produtiva ao agilizar os processos de tomada de decisão.
Além do aumento da produtividade, as empresas com organizações fixas têm orçamentos mais enxutos, uma vez que não envolvem salários altos de gerência média. A única coisa a ter em mente é que essa estrutura geralmente funciona melhor para empresas de pequeno e médio porte. Dessa forma, uma empresa pode descentralizar a tomada de decisões enquanto mantém sua integridade corporativa.
Organização funcional
Também chamada de estrutura burocrática, uma organização funcional é aquela que divide as operações de uma empresa com base em especialidades. Idealmente, há um indivíduo encarregado de uma função específica. É como qualquer empresa típica que consiste em um departamento de vendas, relações humanas Desenvolvimento Corporativo Desenvolvimento Corporativo é o grupo em uma corporação responsável por decisões estratégicas para crescer e reestruturar seus negócios, estabelecer parcerias estratégicas, participar de fusões e aquisições (F&A) e / ou alcançar a excelência organizacional. O Corp Dev também busca oportunidades que alavanquem o valor da plataforma de negócios da empresa. e um departamento de marketing. Isso significa que cada funcionário recebe tarefas e presta contas a um determinado superior.
Uma organização funcional confere vários benefícios. Por um lado, existe uma especialização total do trabalho. Em segundo lugar, o trabalho é executado com mais eficiência, pois cada gerente é responsável por uma única função. A única desvantagem de adotar uma organização funcional é o fato de haver um atraso na tomada de decisões. Todos os gerentes funcionais devem ser consultados ao tomar decisões importantes, o que pode levar tempo.
Organização Divisional
Uma organização divisionária estrutura suas atividades em torno de um mercado, produto ou grupo específico de consumidores. Por exemplo, uma empresa pode operar nos Estados Unidos ou na Europa, ou vender produtos voltados para um grupo específico de clientes. A Gap Inc. é o caso perfeito. Ela opera três varejistas diferentes - Banana Republic, Gap e Old Navy. Embora cada um opere como uma entidade separada que atende a diferentes segmentos de consumidores, todos estão sob a marca da empresa Gap Inc.
General Electric é outro exemplo ideal; possui várias empresas, marcas e ativos em diferentes setores. Embora a GE seja a corporação guarda-chuva, cada divisão funciona como uma empresa individual. O diagrama a seguir lhe dará uma ideia de como é uma organização divisionária.
Organização Matricial
Uma estrutura organizacional matricial é um pouco mais complexa, pois há mais de uma linha de gerentes de relatórios. Significa simplesmente que os funcionários prestam contas a mais de um chefe. A maioria das empresas que adotam essa estrutura organizacional costuma ter duas cadeias de comando - gerentes funcionais e gerentes de projeto. Esse tipo de organização funciona melhor para empresas com projetos de grande escala.
Uma organização matricial oferece vários benefícios. Eles incluem uma articulação clara da missão e dos objetivos da empresa, uso eficaz de recursos limitados e melhor retenção de profissionais ao longo da vida de uma empresa. Além disso, uma estrutura matricial oferece uma maneira prática de integrar os objetivos da empresa às operações.
Como escolher entre diferentes tipos de organizações
Um tipo de organização serve como uma estrutura que uma empresa pode usar para estabelecer estruturas de comunicação e autoridade entre os funcionários. No entanto, é fundamental que a empresa escolha um tipo que melhor atenda às suas necessidades.
1. Tamanho
O tamanho é um fator determinante importante ao decidir que tipo de organização adotar. Uma empresa de pequeno e médio porte não requer uma estrutura organizacional vasta e altamente detalhada. Por outro lado, as empresas maiores exigem estruturas mais intensas para garantir que as operações funcionem sem problemas. Essas empresas empregam mais funcionários e, portanto, exigem mais gerentes. Para essas empresas, uma organização matricial é a mais adequada.
2. Ciclo de vida
O ciclo de vida de uma empresa é outro fator essencial a se considerar ao configurar a organização de uma empresa. Os proprietários de empresas que estão tentando crescer e expandir suas operações devem escolher uma estrutura que permita flexibilidade e expansão suave.
3. Ambiente de Negócios
Outro fator que entra em jogo na determinação do tipo de organização é o ambiente externo de negócios. Um ambiente de negócios dinâmico onde as necessidades dos consumidores mudam constantemente requer uma estrutura organizacional estável e sólida que possa resistir à tempestade de um mercado em rápida mudança.
A importância de adotar tipos adequados de organizações
1. Melhor comunicação
Manter canais de comunicação abertos é crucial para o sucesso de qualquer organização. Como tal, uma organização precisa ser projetada de forma que os indivíduos e departamentos sejam capazes de coordenar seus esforços.
2. Defina as prioridades organizacionais
Uma estrutura organizacional sólida é essencial para definir prioridades. Em uma alta estrutura hierárquica, os gerentes e executivos determinam os objetivos mais cruciais que precisam ser atendidos primeiro. Os chefes de departamento podem então determinar como alocar diferentes recursos e as tarefas específicas a serem designadas primeiro.
3. Melhor desempenho do funcionário
Se uma empresa não estiver bem organizada, os funcionários não saberão quais tarefas executar ou a quem se reportar. Definir a estrutura organizacional torna os objetivos da empresa claros para todas as partes interessadas. Dessa forma, cada funcionário sabe o que precisa fazer. Dependendo do tipo de organização, os gerentes seniores e executivos também podem definir suas funções. Eles podem determinar se precisam apoiar ativamente seus funcionários ou simplesmente atribuir tarefas e aguardar os resultados.
Resumo
A escolha de um tipo de estrutura organizacional é importante para a gestão de uma empresa. Portanto, é crucial que os proprietários de negócios escolham o tipo organizacional certo para ajudar as operações a funcionarem com mais tranquilidade. Existem diferentes tipos de organizações que uma empresa pode adotar, como organizações funcionais, planas, matriciais e divisionais.
Ao determinar o tipo de organização a ser adotado, vários fatores devem ser levados em consideração. Eles incluem o tamanho da empresa, o ambiente de negócios e o ciclo de vida em que a empresa ou seus produtos se inserem. Embora pareça uma tarefa difícil, estabelecer uma estrutura organizacional vale a pena e traz muitos benefícios. Por um lado, melhora a comunicação entre as partes interessadas da empresa. Também ajuda os gerentes a definir as prioridades da maneira certa. Dessa forma, os gestores sabem quais recursos alocar para os diferentes departamentos. Por fim, ajuda a garantir um melhor desempenho dos funcionários.
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