A taxa de rotatividade de funcionários refere-se à proporção de funcionários que deixam uma empresa. Corporação Uma corporação é uma entidade legal criada por pessoas físicas, acionistas ou acionistas, com a finalidade de operar com fins lucrativos. As empresas podem celebrar contratos, processar e ser processadas, possuir bens, remeter impostos federais e estaduais e pedir dinheiro emprestado a instituições financeiras. durante um certo período de tempo. Esta taxa inclui separação voluntária e involuntária e exclui movimentos internos Desenvolvimento Corporativo Desenvolvimento Corporativo é o grupo em uma corporação responsável por decisões estratégicas para crescer e reestruturar seus negócios, estabelecer parcerias estratégicas, participar de fusões e aquisições (M&A) e / ou alcançar excelência organizacional.O Corp Dev também busca oportunidades que alavanquem o valor da plataforma de negócios da empresa. (promoções e transferências) e funcionários em licença ou licença.
Calculando a taxa de rotatividade de funcionários
A fórmula para a taxa de rotatividade de funcionários é a seguinte:
Onde:
- Funcionários separados inclui separação voluntária e involuntária .
- O número médio de funcionários é o número médio de funcionários empregados durante um período de tempo especificado.
Exemplo de taxa de rotatividade de funcionários
O departamento de RH da Empresa A deseja determinar a taxa de rotatividade de funcionários para o mês de janeiro. A Empresa A executa relatórios mensais de pessoal e relatou os seguintes números no primeiro trimestre:
- Número de funcionários de janeiro: 142
- Número de funcionários de fevereiro: 145
- Número de funcionários de março: 143
Além disso, a empresa divulgou as seguintes informações no mês de janeiro:
- Demitiu três funcionários por conduta ilegal
- Dois funcionários com licença não remunerada
- Um funcionário foi transferido para outra divisão da empresa
A taxa de rotatividade de funcionários de janeiro para a Empresa A seria calculada da seguinte forma:
Nota: O número de funcionários separados é três porque as transferências de funcionários e os funcionários em licença não são incluídos no cálculo.
Portanto, a Empresa A viu uma taxa de rotatividade de funcionários de 2,09% no mês de janeiro.
Taxa de rotatividade de funcionários em vários setores
A taxa de rotatividade de funcionários por si só não fornece muitos insights. Portanto, deve ser comparado com a média do setor da empresa. Não deve ser comparado entre setores, pois a taxa de rotatividade difere significativamente em vários setores.
Os seguintes números da taxa de rotatividade de funcionários são fornecidos pela CompData Surveys:
Importância da taxa de rotatividade de funcionários
Para todas as empresas, a alta rotatividade de funcionários é indesejável e pode ter um impacto adverso significativo. Portanto, é do melhor interesse da empresa reduzi-lo. Aqui estão vários motivos pelos quais uma alta taxa de rotatividade de funcionários é prejudicial:
1. Custos de contratação
Quando um funcionário sai da empresa, a empresa incorre em custos para encontrar um substituto - custos de recrutamento, custos de publicidade, custos de administração SG&A SG&A inclui todas as despesas de não produção incorridas por uma empresa em um determinado período. Isso inclui despesas como aluguel, publicidade, marketing, contabilidade, litígio, viagens, refeições, salários de gerenciamento, bônus e muito mais. Ocasionalmente, também pode incluir despesas de depreciação, custos de verificação de antecedentes e custos de teste / entrevista. Além disso, há custos de perda de produtividade quando o funcionário está participando de um programa de treinamento.
2. Declínio do moral
Uma alta taxa de rotatividade de funcionários resulta em um efeito desfavorável no moral dos funcionários restantes. Os funcionários existentes podem enfrentar estresse adicional, resultando em menor produtividade.
3. Imagem de marca
Empresas com alta taxa de rotatividade de funcionários podem sofrer com uma imagem pública desfavorável. Por exemplo, trabalhar na indústria de fast-food é visto como indesejável devido às taxas de rotatividade notoriamente altas.
4. Baixa produtividade
Além de diminuir a produtividade dos funcionários existentes devido a um declínio no moral, a produtividade adicional é perdida, pois os funcionários existentes devem ensinar aos novos funcionários como se adaptar à cultura organizacional da empresa e ao novo cargo.
Maneiras de reduzir a taxa de rotatividade de funcionários
É crucial monitorar a taxa de rotatividade de funcionários e encontrar maneiras de diminuí-la. Aqui estão cinco maneiras de fazer isso:
1. Contrate as pessoas "certas"
Embora o funcionário contratado possa ter habilidades que correspondem à posição, é importante que os funcionários se enquadrem na cultura organizacional da empresa. Se os funcionários não se encaixam ou não se adaptam à cultura da empresa, eles não ficarão felizes. As formas de abordar esse problema são empregando testes comportamentais e situacionais e mostrando ao funcionário o local de trabalho e a cultura da empresa.
2. Estabeleça uma estrutura de remuneração competitiva
Os funcionários querem ser pagos de forma justa. É ideal para realizar pesquisas de mercado sobre a remuneração e os benefícios oferecidos pelos concorrentes para cargos semelhantes. No entanto, não basta oferecer aos funcionários um salário maior. É importante entender os benefícios que os funcionários desejam e levar isso em consideração ao determinar a estrutura de pagamento de um funcionário.
3. Forneça feedback
Os funcionários precisam ser reconhecidos e elogiados quando devido. Demonstre apreço sempre que aplicável e crie um ambiente de trabalho positivo no qual os funcionários possam ter sucesso. Os funcionários que se sentem desejados e respeitados têm mais probabilidade de permanecer na empresa.
4. Fornece um plano de carreira
Os funcionários desejam progredir em suas carreiras. Se os funcionários não conseguirem progredir em suas funções, eles procurarão outro emprego onde puderem. Um plano de carreira deve ser fornecido aos funcionários para dar-lhes um senso de direção e o que eles podem alcançar se permanecerem na empresa.
5. Ofereça flexibilidade
Na sociedade de hoje, um horário de trabalho flexível é altamente desejável. Na verdade, estudos têm mostrado que um arranjo de trabalho flexível tem um impacto positivo na retenção de funcionários. Permitir que os funcionários escolham seu horário de trabalho e fornecer um horário de trabalho flexível dá aos funcionários a capacidade de equilibrar trabalho e vida pessoal e, portanto, aumenta a satisfação dos funcionários.
Outros recursos
Finanças oferece uma ampla variedade de cursos de análise financeira, contabilidade e modelagem financeira. Para continuar aprendendo e progredindo em sua carreira, os seguintes recursos financeiros serão úteis:
- Estrutura corporativa Estrutura corporativa A estrutura corporativa refere-se à organização de diferentes departamentos ou unidades de negócios dentro de uma empresa. Dependendo dos objetivos da empresa e do setor
- Habilidades interpessoais Habilidades interpessoais Habilidades interpessoais são as habilidades necessárias para comunicar-se, interagir e trabalhar com eficácia com indivíduos e grupos. Aqueles com boas habilidades interpessoais são fortes comunicadores verbais e não-verbais e são freqüentemente considerados “bons com as pessoas”.
- Burocracia Burocracia O sistema para manter autoridade uniforme dentro e entre as instituições é conhecido como burocracia. Burocracia significa essencialmente governar pelo escritório.
- Política do escritório Política do escritório A política do escritório existe em quase todas as organizações. São as atividades realizadas por indivíduos para melhorar seu status e avançar em sua agenda pessoal - às vezes às custas de outros. Essas ações egoístas são informais ou não oficiais e podem ser a razão pela qual a política no local de trabalho
