O que é montagem sob encomenda?

Montagem sob pedido é uma estratégia de manufatura sob a qual o fabricante estoca peças de submontagem e estoques e monta as peças no produto final quando um cliente faz um pedido. A estratégia depende da habilidade da empresa em montar e entregar mercadorias rapidamente.

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Como funciona

Em uma estratégia de montagem sob pedido, o fabricante prevê pedidos para os bens Produtos e Serviços Um produto é um item tangível que é colocado no mercado para aquisição, atenção ou consumo, enquanto um serviço é um item intangível, que surge de com base em dados históricos, tendências macroeconômicas e condições gerais do mercado. Com base nas previsões, o fabricante faz o pedido e estoca peças de submontagem dos produtos acabados.

Um cliente então faz um pedido, que pode ser personalizável, uma vez que o produto não foi concluído. Com base no pedido específico, o fabricante monta as peças da submontagem no produto acabado que é entregue ao cliente.

Uma estratégia de montagem sob pedido é essencialmente uma combinação das estratégias de produção sob encomenda e produção para estoque .

1. Fazer sob encomenda

A estratégia de produção sob encomenda envolve solicitar peças e montá-las com base nos pedidos específicos feitos pelos clientes e leva mais tempo para entregar o produto final ao cliente.

2. Fazer para estoque

A estratégia de produção para estoque envolve estocar o estoque do produto final com base nas previsões de demanda. No entanto, o custo de manter grandes quantidades de estoque não vendido tende a ser alto - e o risco também.

O método de montagem sob encomenda combina as duas estratégias acima para formar uma maneira mais eficiente de entregar mercadorias personalizadas, sem incorrer em custos extras de armazenamento de estoque acabado.

Vantagens da estratégia de montagem sob encomenda

1. Custos de capital mais baixos

Ao reduzir as necessidades de armazenamento e estoque, a estratégia de montagem sob encomenda reduz substancialmente os custos de capital, como armazenamento e investimento em materiais e suprimentos. Ele permite que o fabricante adote um modelo de negócios enxuto, com menos custos irrecuperáveis. Custo irrecuperável Um custo irrecuperável é um custo que já ocorreu e não pode ser recuperado de forma alguma. Os custos irrecuperáveis ​​são independentes de qualquer evento e não devem ser considerados ao tomar decisões de investimento ou projeto. .

2. Personalização de pedidos

Os fabricantes muitas vezes enfrentam uma demanda crescente por produtos personalizados dos clientes, e essas necessidades não podem ser atendidas se eles estocarem produtos acabados. A estratégia de montagem sob encomenda permite que os clientes solicitem um produto customizado, mantendo uma variedade de peças de submontagem em estoque, que podem ser montadas para produzir um produto acabado exclusivo.

3. Prazos de entrega rápidos, mesmo com personalização

O método de montagem sob pedido permite tempos de entrega mais rápidos, mantendo todas as peças prontas e levando tempo apenas para a montagem final. Ao otimizar os tempos de montagem final, os fabricantes podem entregar produtos personalizados de forma relativamente mais rápida do que se estivessem usando a estratégia de produção sob encomenda.

Desvantagens da estratégia de montagem sob encomenda

1. Insegurança de previsões

Os fabricantes usam estoque de montagem sob pedido em peças de submontagem com base em dados históricos de vendas usados ​​para prever a demanda. No entanto, as previsões não levam em consideração os choques de demanda que podem ocorrer ao longo do tempo. Isso pode levar a uma escassez de peças em estoque em caso de demanda excepcionalmente alta e um excedente de peças em caso de demanda excepcionalmente baixa.

2. Gestão de peças de submontagem

Os fabricantes devem monitorar e exercer controle sobre os estoques de peças da submontagem, o que pode aumentar os custos operacionais e reduzir a eficiência. É importante monitorar o status dos estoques a fim de alcançar uma cadeia de suprimentos tranquila e simplificada. Cadeia de suprimentos A cadeia de suprimentos é todo o sistema de produção e entrega de um produto ou serviço, desde o estágio inicial de obtenção das matérias-primas até o final em tempos de maior demanda.

3. Dependência da qualidade da montagem final

O método de montagem sob pedido dá maior importância ao processo de montagem final, pois é ele que determina a qualidade do produto acabado. Portanto, os fabricantes devem garantir que os trabalhadores que trabalham na montagem final sejam treinados e eficientes para que os clientes fiquem satisfeitos.

Exemplos de estratégia de montagem sob encomenda

  • Considere uma empresa multinacional que vende smoothies personalizáveis. A fim de evitar o estoque de smoothies acabados que podem perecer com o tempo, a empresa usa uma estratégia de montagem sob encomenda, em que estocam todos os ingredientes, mas montam o produto acabado (ou seja, smoothie) quando o cliente faz um pedido. Empresas como Body Energy Club (EUA) e Booster Juice (Canadá) contam com esse modelo de negócios.
  • A Dell Technologies segue um modelo de negócios montado sob encomenda para computadores pessoais e laptops, por meio do qual permitem que os clientes escolham entre uma variedade de opções para cada parte do PC, incluindo CPUs, monitores, processadores e outros softwares e hardwares. Assim que o cliente faz o pedido, o PC é montado e despachado para entrega.

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  • Pedidos em espera Pedidos em espera Um pedido em espera ocorre quando um consumidor, seja um indivíduo ou uma empresa, adquire um item e o item está "esgotado". Uma ruptura ocorre quando a demanda
  • Custo dos bens fabricados (COGM) Custo dos bens fabricados (COGM) Custo dos bens fabricados, também conhecido como COGM, é um termo usado na contabilidade gerencial que se refere a um cronograma ou declaração que mostra os custos totais de produção de uma empresa durante um período de tempo específico.
  • Redução do estoque Redução do estoque Redução do estoque A redução do estoque ocorre quando o número de produtos em estoque é menor do que o registrado na lista de estoque. A discrepância pode ocorrer devido a
  • Cadeia de valor Cadeia de valor Uma cadeia de valor é todas as atividades e processos dentro de uma empresa que ajudam a agregar valor ao produto final. No cenário atual de negócios, empresas em

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