O que é planejamento de recursos de manufatura?

O planejamento de recursos de manufatura é um sistema usado para planejar com eficácia o uso dos recursos de um fabricante. Ele permite que os fabricantes desenvolvam um cronograma de produção preciso para o futuro que minimize os custos. Custos fixos e variáveis ​​O custo é algo que pode ser classificado de várias maneiras dependendo de sua natureza. Um dos métodos mais populares é a classificação de acordo com custos fixos e custos variáveis. Os custos fixos não se alteram com aumentos / diminuições das unidades de volume de produção, enquanto os custos variáveis ​​são exclusivamente dependentes e maximizam a utilização dos recursos disponíveis à sua disposição.

Planejamento de Recursos de Fabricação

A previsão de vendas é importante porque somente se o fabricante souber a demanda esperada de um produto, ele irá obter as matérias-primas e programar as entregas e quantidades. Também fornece premissas para o número de unidades de máquina e mão de obra necessária durante um determinado ciclo de produção e para cumprir uma previsão de vendas.

O planejamento de recursos de manufatura chega na quantidade e frequência de pedido ideais para matérias-primas, adicionando o uso médio para um tempo de reposição planejado com o estoque de segurança necessário para proteger a demanda mais severa.

Assim, "Quando fazer o pedido" = tempo médio de uso + estoque de segurança

Resumo

  • O Planejamento de Recursos de Fabricação é um sistema usado para planejar com eficácia o uso dos recursos de um fabricante.
  • O sistema de informação integrado facilita o processo de tomada de decisão para o gerenciamento centralizando, integrando e processando informações relacionadas ao processo de manufatura.
  • Juntos, MRP I e MRP II deram origem ao sistema Enterprise Resource Planning (ERP).

O que é MRP II?

O termo planejamento de recursos de manufatura se refere a um sistema de informações usado por empresas envolvidas na manufatura de bens. O sistema de informação integrado facilita o processo de tomada de decisão para o gerenciamento centralizando, integrando e processando informações relacionadas ao processo de manufatura.

Ele permite que o gerenciamento faça uma visualização precisa do processo de programação e estoque e da engenharia de projeto e empregue medidas de controle de custos com eficácia.

O MRP II foi desenvolvido em 1980 após a necessidade de um software que integrasse os sistemas contábeis ao fazer previsões sobre os requisitos de estoque. A versão anterior, MRP I, foi desenvolvida em 1964, e a primeira empresa a usá-la foi a Black and Decker.

O que é Enterprise Resource Planning (ERP)?

O MRP II foi construído com base em sistemas anteriores de planejamento de requisitos de materiais. É um pouco mais avançado porque, ao contrário do MRP I, inclui dados adicionais sobre as necessidades dos funcionários e outras necessidades financeiras da empresa. Juntos, MRP I e MRP II deram origem ao Enterprise Resource Planning (ERP) Enterprise Resource Planning (ERP) O planejamento de recursos empresariais - mais comumente referido como ERP - é um sistema de software usado para gerenciar e manter as funções de uma empresa. As tarefas normalmente são realizadas em tempo real. sistema.

O ERP permite que um fabricante integre dados relacionados a todas as partes importantes de seus processos de negócios. O sistema ERP pode incluir áreas como planejamento, compras de matéria-prima, gestão de estoque, vendas, finanças, marketing, recursos humanos Gestão de Recursos Humanos Gestão de Recursos Humanos (HRM) é um termo coletivo para todos os sistemas formais criados para ajudar no gerenciamento de funcionários e outros partes interessadas dentro de um, etc.

Os sistemas ERP costumam ser complementados com muitos outros aplicativos grandes que funcionam em conjunto com o software ERP para permitir que a empresa realmente o implemente.

Embora os sistemas MRP II ainda sejam amplamente utilizados, o software ERP é considerado mais evoluído. É porque o ERP permite que os operadores incluam dados que estão além do escopo dos processos de manufatura. O sistema pode incluir gestão de ativos e gestão de relacionamento com o consumidor, que são extremamente importantes para empresas baseadas em serviços.

Exemplos do mundo real de software MRP II

Alguns fornecedores de software populares para sistemas de informação MRP são os seguintes:

  • IQMS
  • Oracle Netsuite Manufacturing Edition
  • Aquário
  • FactoryEdge
  • Abas
  • Prodsmart
  • Epicor

MRP I vs. MRP II

  • O software MRP II é considerado uma substituição funcional do MRP I. Isso ocorre porque o sistema de informações MRP II inclui todas as funcionalidades de seu antecessor; ele oferece rastreamento de estoque, lista de materiais (BOM) e programação mestre de produção. Além de tais características, possibilita também o envolvimento da logística, marketing 5 P's do Marketing Os 5 P's do Marketing - Produto, Preço, Promoção, Lugar e Pessoas - são os principais elementos de marketing utilizados para posicionar um negócio estrategicamente. Os 5 P's de e finanças.
  • O MRP II também é capaz de contabilizar os recursos humanos de uma organização, proporcionando assim uma visão holística da capacidade operacional real de uma empresa, ao contrário do MRP I. Inclui a capacidade da máquina e a capacidade do pessoal.
  • O MRP II também permite uma previsão de demanda eficaz. Ele também permite que seus operadores insiram dados no sistema e vejam quais variáveis ​​produzirão um efeito downstream. O sistema MRP II permite que eles atinjam o nível ideal de vendas. Além disso, ele também pode fornecer feedback com base nas variáveis ​​inseridas para uma determinada operação, por isso também é conhecido como sistema em malha fechada.

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  • Redução do estoque Redução do estoque Redução do estoque A redução do estoque ocorre quando o número de produtos em estoque é menor do que o registrado na lista de estoque. A discrepância pode ocorrer devido a
  • Cadeia de abastecimento Cadeia de abastecimento Cadeia de abastecimento é todo o sistema de produção e entrega de um produto ou serviço, desde o estágio inicial de obtenção das matérias-primas até o final

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