O que é um fornecedor?

Um fornecedor se refere a um indivíduo ou empresa que vende algo para outro indivíduo ou entidade. Os fornecedores podem ser utilizados em diferentes pontos da cadeia de abastecimento Cadeia de abastecimento Cadeia de abastecimento é o sistema completo de produção e entrega de um produto ou serviço, desde o estágio inicial de obtenção das matérias-primas até o final, e com várias ocorrências ao longo. O termo fornecedor pode abranger varejistas ou fornecedores amplamente com o que geralmente é um componente de um produto maior.

Fornecedor

A seguir, veremos alguns tipos diferentes de fornecedores e as diferentes bases de clientes que atendem no mercado. Por meio de exemplos, podemos contextualizar melhor as diferentes maneiras como os fornecedores operam e sua finalidade na cadeia de suprimentos.

Diferentes tipos de fornecedores

1. B2C (Business to Consumer)

O tipo de fornecedor B2C vende diretamente ao consumidor Tipos de clientes Os clientes desempenham um papel significativo em qualquer negócio. Ao compreender melhor os diferentes tipos de clientes, as empresas podem estar mais bem equipadas para se desenvolver. Eles vendem produtos geralmente concluídos para o usuário final ou até mesmo componentes do produto. Pode ser uma loja de varejo, como a Gap, que vende roupas, ou também pode ser uma loja como a agora extinta Radio Shack, que vende componentes eletrônicos, atuando como um fornecedor especializado para o consumidor final.

Um fornecedor pode ser um varejista online. Exemplos de Demonstrações Financeiras - Estudo de Caso da Amazon As demonstrações financeiras mostram o desempenho financeiro e a força de uma empresa. As três demonstrações financeiras principais são a declaração de renda, o balanço patrimonial e a demonstração de fluxo de caixa. Aqui estão alguns exemplos de demonstrações financeiras. ou mesmo alguém vendendo cachorros-quentes em um estádio. Alguns fornecedores se especializam em fornecer serviços ao consumidor. Os fornecedores fornecem um amplo volume de produtos ao consumidor final. Mas de que outra forma eles operam?

2. B2G (Empresa para Governo)

O tipo de vendedor B2G vende para o governo. Na indústria de defesa, existem muitos fornecedores que vendem diferentes tipos de equipamentos por meio de contratos governamentais. Alguns exemplos de fornecedores B2G incluem Raytheon e Lockheed Martin, que vende produtos e componentes de defesa para o Exército.

Outro tipo de fornecedor B2G pode ser um consultor governamental. Eles são indivíduos que podem ter construído uma carreira de sucesso para si próprios no setor privado e começaram a terceirizar seus conhecimentos para o setor público.

3. B2B (Business to Business)

Um fornecedor B2B é aquele que vende principalmente para outros fornecedores. Um exemplo de fornecedor B2B é a Panasonic, que vende baterias para Tesla, ou fabricantes de microchip, como Intel ou Advanced Micro Devices, que vendem componentes para fabricantes de computadores pessoais. Os itens estão sendo vendidos para empresas e, por sua vez, geralmente serão armazenados em estoque por um período curto ou longo (dependendo do produto).

Para fins de nosso exemplo de hardware de computador, é provável que sejam armazenados no estoque Estoque Estoque é uma conta de ativo circulante encontrada no balanço patrimonial, consistindo em todas as matérias-primas, trabalho em andamento e produtos acabados que uma empresa acumulou . Muitas vezes, é considerado o mais ilíquido de todos os ativos circulantes - portanto, é excluído do numerador no cálculo do índice de liquidez imediata. por um curto período devido ao curto ciclo de vida de atualização dos principais componentes eletrônicos, como os microprocessadores Intel.

Tipos de fornecedores

Estratégia do Fornecedor

Quando um empresário está pensando em abrir um negócio, ele não está apenas limitado a tentar resolver um problema que o consumidor está enfrentando, mas pode expandir o escopo da descoberta do cliente para determinar o tipo de problema do fornecedor da cadeia de suprimentos que eles podem resolver para as empresas ou o governo.

Compreender as diferentes maneiras pelas quais um fornecedor pode se inserir na cadeia de suprimentos permite que as empresas identifiquem novas oportunidades de competir e dá espaço para que novos concorrentes e empresas surjam e entrem no mercado. Afinal, quanto mais fornecedores competirem, menor será o custo de produção de nossos itens favoritos e mais dinheiro podemos economizar como consumidores.

Integração vertical?

Compreender o papel do fornecedor na cadeia de suprimentos também pode ajudar os consultores de negócios ou executivos a identificar deficiências ou encontrar novas maneiras de integração vertical para talvez até mesmo fabricar seus próprios componentes e se tornar um fornecedor de seus próprios produtos.

A gigante da tecnologia Apple é um exemplo de empresa que segue uma estratégia semelhante em relação aos microprocessadores, já que agora fabricam muitos dos chips encontrados em seu iPhone altamente popular.

O fornecedor, a cadeia de suprimentos e você!

Quando nós, como consumidores, entendemos como funciona o gerenciamento da cadeia de suprimentos, podemos entender e contextualizar melhor os preços dos produtos e entender por que certos tipos de produtos exigem um prêmio. O movimento de um produto no processo de desenvolvimento em uma cadeia de suprimentos às vezes necessita de muitos fornecedores que fornecem os componentes manufaturados, e às vezes especiais, para criar um produto complexo.

Tornar-se um fornecedor de um componente especializado pode ser um nicho e uma oportunidade de negócio lucrativa que pode não ser óbvia à primeira vista. Os fornecedores estão por toda parte e, quanto mais aprendemos sobre o que é necessário para fazer um produto, mais entendemos sua importância.

Mais recursos

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  • Franquia Franquia Uma franquia se refere a um acordo contratual em que uma parte (o franqueador) permite que outra parte (o franqueado) use suas marcas registradas (ou
  • Mercado total endereçável (TAM) Mercado total endereçável (TAM) Mercado total endereçável (TAM), também referido como mercado total disponível, é a oportunidade de receita geral que está disponível para um produto ou serviço se
  • Integração vertical Integração vertical Uma integração vertical é quando uma empresa estende suas operações dentro de sua cadeia de suprimentos. Isso significa que uma empresa verticalmente integrada trará previamente
  • Despesas com garantia Despesas com garantia As despesas com garantia são despesas relacionadas ao reparo, substituição ou compensação a um usuário por quaisquer defeitos do produto. Em outras palavras, um fornecedor ou

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