A análise do custo do ciclo de vida (LCCA) é uma abordagem usada para avaliar o custo total de propriedade de uma instalação ou execução de um projeto. A LCCA considera todos os custos associados à obtenção, propriedade e disposição de um investimento.
A análise do custo do ciclo de vida é especialmente útil quando um projeto vem com várias alternativas e todas elas atendem às necessidades de desempenho, mas diferem em relação ao custo inicial, bem como ao custo operacional. Nesse caso, as alternativas são comparadas para encontrar uma que possa maximizar a economia.
Por exemplo, o LCCA ajuda a determinar qual das duas alternativas aumentará o custo inicial, mas reduzirá o custo operacional. No entanto, LCCA não deve ser usado para fins de alocação de orçamento.
Compreendendo a análise de custo do ciclo de vida
A análise do custo do ciclo de vida é ideal para estimar o custo geral das alternativas de um projeto. Também é usado para escolher o projeto certo para garantir que a alternativa escolhida oferecerá um custo geral de propriedade mais baixo, consistente com a função e a qualidade.
O LCCA precisa ser executado durante os estágios iniciais do processo de design, pois há espaço para fazer alterações e refinamentos que garantirão a redução do custo do ciclo de vida. A primeira etapa ao realizar um LCCA é determinar o impacto econômico das alternativas disponíveis. Os efeitos são então quantificados e expressos em termos monetários.
Custos
Vários custos surgem ao adquirir, operar ou descartar um projeto. Os custos relacionados ao projeto podem ser classificados em custos iniciais, custos de combustível, custos de substituição, custos de operação e manutenção, despesas financeiras. Taxa de serviço Uma taxa de serviço, também chamada de taxa de serviço, refere-se a uma taxa cobrada para pagar por serviços relacionados a um produto ou serviço que está sendo adquirido. e valores residuais.
Apenas custos relevantes e significativos em cada uma das categorias acima podem ser usados para tomar decisões relacionadas a investimentos. Os custos são considerados significativos quando são substanciais o suficiente para causar um impacto confiável no LCC de um projeto.
Todos os custos envolvidos são tratados como valores do ano-base equivalentes a valores em dólares atuais; O LCCA transforma todos os valores em dólares em equivalentes de ocorrência no ano futuro e, em seguida, desconta todos os valores em suas datas-base. Dessa forma, é fácil encontrar seu valor presente.
Análise de custo do ciclo de vida para infraestrutura
A análise do custo do ciclo de vida pode ser usada para avaliar diferentes setores de infraestrutura, como transporte ferroviário e urbano, aeroportos, rodovias e ITS, bem como portos e infraestrutura industrial. Esses tipos de projetos fazem uso de dispêndio de capital Investimento de capital Um dispêndio de capital (abreviatura de Capex) é o pagamento em dinheiro ou crédito para comprar bens ou serviços que são capitalizados no balanço patrimonial. Dito de outra forma, é um gasto que é capitalizado (ou seja, não é debitado diretamente na demonstração do resultado) e é considerado um "investimento". Os analistas veem o Capex, que é o custo inicial envolvido na construção ou entrega de um ativo de infraestrutura. Simplificando, é o custo de construção da infraestrutura escolhida.
A outra coisa importante no desenvolvimento da infraestrutura são as despesas operacionais, que consistem em uma série de custos, incluindo serviços públicos, mão de obra, seguro, equipamento, saúde e reparos de rotina e planejados.
Os custos de substituição são incorridos a cada ciclo com base na idade predefinida de substituição para diferentes ativos e na preferência do fabricante.
Provavelmente outro elemento importante do LCCA é o custo de descarte. Quando o custo de descarte é incorporado, é possível compensar qualquer custo adicional incorrido durante um determinado ano.
LCCA e Engenharia de Valor
A modelagem rigorosa baseada em LCCA incorpora engenharia de valor para que o esboço de custo de um projeto possa reduzir as despesas por uma margem enorme. Os procedimentos são feitos por meio de uma série de testes de custo de operação.
A modelagem usando LCCA requer muita flexibilidade ao ajustar os tipos de custos associados aos materiais e ativos usados em um projeto durante sua vida útil. Dessa forma, um desenvolvedor pode acessar todas as informações relativas ao impacto financeiro associado à escolha de uma combinação de opções de projeto.
LCCA e a escolha de materiais ou ativos
A engenharia de valor oferece o potencial de auxiliar os desenvolvedores na escolha do material e ativos certos. Uma vez que um material ou ativo pode vir com uma especificação única no que diz respeito à manutenção e ao custo de aquisição, suas características gerais não serão as mesmas.
Por exemplo, o ativo mais caro pode fornecer desempenho e qualidade superiores, mas exigirá uma quantidade significativa de manutenção. Por outro lado, um material ou ativo mais barato pode exigir menos manutenção regular, mas seu custo geral é significativamente menor.
Simulações adicionais podem ser realizadas para determinar o momento das responsabilidades financeiras nas diferentes fases da vida útil de um ativo. Usar LCCA da maneira certa pode ajudar os usuários a identificar grupos de desenvolvimento que podem levar a um momento favorável de exposição financeira.
Ao usar o LCCA ao realizar testes, comparações e análises, um usuário pode elaborar arranjos de desenvolvimento aprimorados para projetos de infraestrutura que oferecem uma experiência financeira e um perfil de custo favoráveis.
Palavra final
A análise do custo do ciclo de vida oferece uma estrutura geral que pode ser usada para avaliar a necessidade de custos adicionais durante a vida útil de um projeto. Com esse conhecimento em mente, é possível regular as saídas de caixa prevendo as necessidades de um projeto.
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