O desenvolvimento da equipe refere-se às atividades realizadas por grupos de pessoas para aumentar sua motivação. Moral do funcionário O moral do funcionário é definido como a satisfação geral, perspectiva e sentimentos de bem-estar que um funcionário mantém no local de trabalho. Em outras palavras, refere-se a quão satisfeitos os funcionários se sentem com seu ambiente de trabalho. O moral dos funcionários é importante para muitas empresas devido ao seu efeito direto e ao aumento da cooperação. Muitas pessoas usam as expressões “formação de equipe” e “trabalho em equipe” alternadamente. No entanto, são dois conceitos distintos. Enquanto a construção de equipes dá ênfase à criação de grupos, o trabalho em equipe enfatiza as funções desses grupos.
Embora as atividades de construção de equipe visem aumentar a coesão e a cooperação, muitos funcionários não entendem como passar um dia jogando pode ajudá-los a se relacionar. A verdade é que os gerentes usam a formação de equipes em suas organizações. Estrutura corporativa A estrutura corporativa se refere à organização de diferentes departamentos ou unidades de negócios dentro de uma empresa. Depender dos objetivos da empresa e do setor ajuda a moldar as atitudes de seus funcionários em relação ao processo.
Como tal, os líderes devem procurar entender melhor a construção de equipes, pois isso ajudará a aumentar sua eficácia. Mais especificamente, os líderes devem estar interessados em aprender as características que formam grandes equipes e as técnicas e a relevância da construção de equipes.
O que torna uma equipe eficaz?
Um grande número de estudos de pesquisa foi conduzido para estabelecer a aparência de uma equipe eficaz. A maioria desses estudos concorda que as seguintes características são as mais importantes para a construção de equipes:
| Característica | Descrição |
|---|---|
| Definindo o objetivo principal | A principal função de formar o grupo deve ser esclarecida logo de cara. A melhor forma de definir esse propósito é estabelecendo metas sólidas e mensuráveis. Dessa forma, cada membro da equipe sabe exatamente como seu trabalho contribui para o cumprimento do objetivo organizacional. |
| Comunicação Freqüente | Outro aspecto que compõe uma equipe eficaz são canais de comunicação abertos e livres. Deve haver uma comunicação constante não apenas entre os membros da equipe, mas também entre a equipe e toda a organização. Dessa forma, os membros da equipe sempre terão as informações de que precisam para desempenhar suas funções. |
| Responsabilidade e Dedicação | Quando os membros da equipe estão cientes de quais expectativas precisam ser atendidas, eles estão mais prontos para serem responsabilizados por suas decisões e trabalho. Da mesma forma, esses membros da equipe estão dispostos a tomar medidas proativas para concluir as tarefas atribuídas dentro de um determinado prazo. No geral, os membros de uma boa equipe não só estão cientes dos objetivos, mas também se comprometem de todo o coração para atingir as metas estabelecidas. |
| Forma de liderança laissez-faire | Outra característica de uma equipe eficaz é que ela pratica a liderança delegativa. Isso significa que os membros estão prontos para assumir posições de liderança quando as situações assim o exigirem. Esse estilo de liderança comunitária promove uma responsabilidade compartilhada e ajuda a aumentar a motivação e a produtividade dos membros. |
Métodos de construção de equipes
Determinar as características que compõem equipes eficazes não é suficiente. Os líderes também precisam aprender como podem desenvolver essas características em suas equipes. Ao formar uma equipe, estes são alguns dos passos que se deve seguir:
Deixe as metas e objetivos da equipe claros
Deixar os objetivos claros é crucial para o sucesso de qualquer projeto. Isso significa que todo líder deve começar fornecendo explicações abrangentes de como as ações de cada membro da equipe ajudam a atingir os objetivos principais. Além de tornar as metas conhecidas, os líderes também precisam estabelecer as atividades específicas que os membros devem priorizar. Dessa forma, cada membro sabe exatamente quando e onde sua ajuda é necessária.
Com objetivos claros, também é mais fácil para os membros ver como seus objetivos pessoais de carreira se alinham aos objetivos de um projeto. Sem essa clareza, muitos funcionários podem se concentrar em atingir seus próprios objetivos às custas da equipe. O bom é que, se houver canais de comunicação abertos, Networking e Construindo Relacionamentos (Parte 2) Este artigo faz parte de uma série de dicas úteis para ajudá-lo a ter sucesso em sua carreira e na totalidade de sua experiência de vida. Enquanto as habilidades técnicas nos ajudam a ser contratados para o cargo de nossa preferência, as habilidades pessoais nos ajudam a nos comunicar e colaborar de maneira eficaz no local de trabalho. Habilidades pessoais, como saber conviver com outras pessoas, os funcionários sempre podem perguntar como seus objetivos pessoais estão relacionados aos da organização.
Escolha os membros da equipe com sabedoria
Quando se trata de selecionar os membros da equipe, existem três aspectos principais que devem ser considerados - individualismo, multidimensionalidade e o nível de habilidades da equipe.
- É um fato bem conhecido que alguns indivíduos sempre serão melhores membros da equipe do que outros. Também é amplamente conhecido que, com determinação, os indivíduos podem aprender a funcionar como uma unidade. Um individualista é aquele que gosta de colocar seus interesses antes dos de sua equipe. Essas pessoas se destacam em funções independentes onde são obrigadas a trabalhar individualmente. No entanto, também existem coletivistas. Este é um indivíduo que gosta de colaboração e se desenvolve melhor quando faz parte de um grupo. Embora um coletivista seja um membro melhor da equipe, em algumas situações são as tarefas independentes que ajudam todo o grupo a ter sucesso. No entanto, um líder pode ter que aplicar mais esforço ao lidar com individualistas.
- Outra coisa que os líderes precisam fazer é encontrar um equilíbrio entre a experiência e as habilidades dos diferentes membros da equipe. Significa distribuir o trabalho de maneira uniforme com base nas qualidades dos membros. Por isso, os novos membros também devem aprender a trabalhar como parte da equipe em pleno funcionamento. Os líderes podem ter que fazer parceria com esses novos membros com aqueles que têm experiência para orientá-los.
- A diversidade da equipe é mais do que apenas uma combinação de habilidades. Também se refere a como pessoas de diferentes culturas, gêneros e raças trabalham juntas para atingir seus objetivos. Diversidade Gestão da diversidade A gestão da diversidade promove uma maior inclusão de funcionários de diferentes origens na estrutura de uma organização por meio de políticas e programas. pode ser essencial, pois permite que os membros da equipe vejam as metas de diferentes perspectivas e encontrem a melhor maneira de alcançá-las.
Por que investir em Team Building?
Para atingir objetivos
Em um ambiente de construção de equipe, o propósito e as regras que regem as atividades de construção de equipe são deixados claros para os membros no início. As tarefas são então delegadas aos membros dependendo de seus pontos fortes, experiência e habilidades. Isso ajuda os membros a trabalhar para cumprir os objetivos principais da equipe. Tal prática se traduz em melhor desempenho no trabalho, pois os funcionários aprendem a trabalhar juntos para atingir as metas organizacionais Estratégia Corporativa A Estratégia Corporativa se concentra em como gerenciar recursos, riscos e retornos em uma empresa, em oposição a buscar vantagens competitivas na estratégia de negócios.
Para fomentar a competição
Nada motiva uma equipe de baixo desempenho a trabalhar mais do que uma competição saudável. A maioria das atividades de construção de equipes envolve equipes diferentes competindo para atingir um objetivo específico. Quer uma equipe perca ou saia triunfante, as chances são de que os membros serão levados a dar o seu melhor. Isso não apenas motiva os funcionários, mas também os incentiva a aplicar esse princípio no trabalho. A competição comprovadamente melhora a produtividade dos trabalhadores.
Para construir interações face a face
Sempre que os funcionários são solicitados a trabalhar juntos em uma tarefa, eles geralmente se comunicam por e-mail ou fóruns de bate-papo online. Embora isso possa ser eficiente, a interação face a face geralmente traz benefícios valiosos. Isso não apenas ajuda a reduzir a confusão, mas também torna o trabalho em equipe uma experiência mais social.
Resumo
A formação de equipes é o processo de aumentar a coesão, produtividade e eficiência de uma equipe, criando atividades que exigem que os membros trabalhem juntos. Este processo depende de uma série de aspectos para garantir o seu sucesso. Isso inclui fatores como boa capacidade de comunicação, clareza de objetivos, liderança compartilhada e senso de responsabilidade.
Além dos traços citados, os líderes precisam ter cuidado na hora de selecionar as equipes. Mais especificamente, eles devem escolher equipes com base na diversidade e nos níveis de habilidade. De modo geral, a formação de equipes ajuda as empresas a atingir metas e promover uma competição saudável.
Recursos adicionais
Obrigado por ler o guia de Finanças para formação de equipes e atividades relacionadas. Para continuar aprendendo e progredindo em sua carreira, os seguintes recursos serão úteis:
- Desenvolvimento corporativo Desenvolvimento corporativo O desenvolvimento corporativo é o grupo em uma corporação responsável por decisões estratégicas para crescer e reestruturar seus negócios, estabelecer parcerias estratégicas, participar de fusões e aquisições (M&A) e / ou alcançar a excelência organizacional. O Corp Dev também busca oportunidades que alavanquem o valor da plataforma de negócios da empresa.
- Habilidades interpessoais Habilidades interpessoais Habilidades interpessoais são as habilidades necessárias para comunicar-se, interagir e trabalhar com eficácia com indivíduos e grupos. Aqueles com boas habilidades interpessoais são fortes comunicadores verbais e não-verbais e são freqüentemente considerados “bons com as pessoas”.
- Traços de liderança Traços de liderança Os traços de liderança referem-se a qualidades pessoais que definem líderes eficazes. Liderança refere-se à capacidade de um indivíduo ou organização de guiar indivíduos, equipes ou organizações para o cumprimento de metas e objetivos. A liderança desempenha uma função importante na gestão
- Networking e construção de relacionamentos (Parte 1) Networking e construção de relacionamentos (parte 1) Este artigo faz parte de uma série de dicas úteis para ajudá-lo a ter sucesso em networking dentro de sua empresa. O networking desempenha um papel importante na nossa vida profissional, começando pela procura de emprego, passando pelo ingresso e trabalho numa empresa e, por fim, avançando nas nossas carreiras.
